Trabajo Práctico

Trabajo Práctico: Administración de Personal


Selección de Personal




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Concepto de la selección de personal:
La selección de recursos humanos puede definirse en escoger individuo adecuado para el cargo adecuado, o, en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la Empresa, tratando demantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
De esta manera, la selección busca solucionar dos problemas fundamentales:
- Adecuación del hombre al cargo.
- Eficiencia del hombre en el cargo.
El criterio de selección se fundamenta en los datos y en la información que se posean respecto del cargo que va a ser proveído. Las condiciones de selección se basan en las especificacionesdel cargo, cuya finalidad es dar mayor objetividad y precisión a la selección de personal para ese cargo.
Si todos los individuos fueran iguales y reunieran las mismas condiciones para aprender a trabajar, la selección no sería necesaria; pero hay una enorme gama de diferencias individuales, tanto físicas como psicológicas, las cuales llevan a que las personas se comporten y perciban lassituaciones de manera diferente, y a que logren mayor o menor éxito en el desempeño de sus funciones en la organización. La selección se configura como un proceso de comparación y de decisión, puesto que de un lado, están el análisis y las especificaciones del cargo que proveerá y, del otro, candidatos profundamente diferenciados entre sí, los cuales compiten por el empleo.
Importancia de la selección depersonal:
Contratar al personal inadecuado se traduce en costos económicos y sociales, que son los de mayor peso para la Organización. Ocasiona problemas en los distintos sectores de la empresa, como los de producción, de costos, de servicios, crea conflictos interpersonales, dificultades con los clientes, con los proveedores, y una costosa rotación del personal. Se invierte tiempo encapacitarlos, instruirlos o en corregir su trabajo.
 Hacer una buena selección de personal es trascendental para una organización y las obliga a no escatimar esfuerzos, ni de tiempo ni de otros recursos, para llevarla adelante con éxito. La selección debe ser considerada como una buena inversión,  ya que la misma permite dotar a la organización de los mejores recursos humanos que la harán funcionar,encontrando el “candidato ideal” para el “puesto ideal”.

Búsqueda de candidatos:
El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización. Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanosoportunidades de empleo que pretende llenar. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara después nuevos empleados. El proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competenciasadecuadas, así como alentarlos a solicitar empleos en una organización.
Una cuestión importante en el reclutamiento es precisar el número de personas necesarias y suficientes. Dicho número no puede ser una cantidad precisa y exacta sino que estará condicionado por la oferta del mercado local de trabajo detectando si existen posibles candidatos en nuestro entorno cercano y en que nichos se localizarían.Los departamentos de personal suelen tener a su cargo la función de reclutamiento en la mayor parte de las compañías. Los métodos de reclutamiento son muy variados, de hecho, los reclutadores de casi todos los países se encuentran sometidos a estructuras legales que muestran aspectos diferentes. La única norma universal en este campo es que para obtener el éxito profesional los reclutadores deben...