trabajo PUMA

INDICE
Paginas
Presentación de la empresa………………………………………………………………….. 2

Introducción………………………………………………………………………………………... 2

Objetivo General………………………………………………………………………………….. 3

Objetivo Especifico………………………………………………………………………………. 3

Objetivo Corporativo……………………………………………………………………………. 4

Descripción de la Problemática…………………………………………………………….. 4

Análisis delEntorno……………………………………………………………………………... 5

Análisis FODA………………………………………………………………………………………. 5

Estado Deseado…………………………………………………………………………………… 6

Estado Financiero de Costos………………………………………………………………… 6

Conclusión…………………………………………………………………………………………... 7



Presentación de la Empresa
Es una empresa, dedicada a la comercialización de artículos deportivos. La compañía fue fundada en 1948bajo el nombre Gebrüder Dassler Schuhfabrik en Herzogenaurach, Alemania por Rudolf "Rudi" Dassler, el hermano de Adolf "Adi" Dassler, que fundó su competidor, Adidas. Actualmente, la compañía opera bajo una estructura virtual que le permite manejar todas las divisiones alrededor del mundo. Desde 2007, Puma pertenece por parte al grupo francés PPR.
En 1948 pasó a denominarse PUMA SchuhfabrikRudolf Dassler.PUMA AG emplea a 3.200 trabajadores y distribuye sus productos en 80 países. En el año 2003, la empresa tenía un valor de 1.270 millones de Euros. Es el actual campeón deportivo en el torneo de las marcas, alcanzando su cuarta estrella profesional.
Otra de las características de PUMA es que es muy importante para la empresa transmitir el “sportlifestyle” y desde los comienzos ha sidosu objetivo. Su especialización siempre han sido las zapatillas, de hecho la empresa fue pionera en calzado profesional para futbolistas y deportistas olímpicos, pero en fases posteriores la empresa ha ido evolucionando territorialmente y en cuanto a gama de productos. Pero sin duda las zapatillas PUMA con su logotipo en un lado, son el producto estrella y más conocido.

Introducción

Elpresente informe pretende dar a conocer el resultado de la problemática de una gran empresa en el mercado. Además de presentar la investigación que tiene como principal objetivo conocer a la organización, realizar un estudio del mercado, al que se desea apuntar, y además se desea establecer la motivo fundamental acerca de cómo resolver la problemática de “un nuevo local” para un empresa con unsello conocido en el mercado.









Objetivo General
Puma tiene dentro de sus metas u objetivos estar constantemente innovando en el diseño y vanguardismo de sus artículos, pero hoy no solo ha querido atreverse en ese aspecto, además ha querido dar un paso adelante estudiando un “nuevo punto de venta”, sin experimentar por el mercado aún.



Objetivo Especifico
Dentro delos planteamientos fundamentales está barajar las opciones, de lugares atípicos de venta, como centros de esparcimientos, donde el cliente se sienta relajado, fuera de lo que significa el estrés de un Mall, nos referimos a puntos que sean abiertos, familiares y cercanos a la naturaleza.
Puma se caracteriza por ser una organización innovadora, dinámica y acorde a las tendencias del mercado, espor ello que Puma lleva tiempo creando y adaptando sus líneas de productos y locales a los gustos de sus clientes.

De esta forma, y viendo la tendencia de la sociedad santiaguina es que se ha optado por la locación del nuevo local, en las dependencias de nuestro “Cerro San Cristóbal” lugar representativo del Deporte e instancia familiar.

Objetivo Corporativo
El Objetivo para Puma ha sidotransmitir el estilo de vida deportivo o “sportlifestyle”. Su especialización siempre han sido las zapatillas, de hecho la empresa fue pionera en calzado profesional para futbolistas y deportistas olímpicos, pero en fases posteriores la empresa ha ido evolucionando territorialmente y en cuanto a la línea de productos. Pero sin duda las zapatillas PUMA con su logotipo en un lado, son el producto...