TRABAJO SALA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
NÚCLEO TRUJILLO
COORDINACIÓN DE INVESTIGACIÓN Y DE POSTGRADO
PROGRAMA
MAESTRÍA EN GERENCIA DE MANTENIMIENTO
TERMINO ACADÉMICO: PRIMERO


TIPO DE ASIGNATURAObligatoria
UNIDAD
CURRICULAR
FORMACIÓN GERENCIAL
CÓDIGO


AGG-50013
MODALIDAD
PRESENCIAL
VIRTUAL
UNIDADES CRÉDITO
HORAS TOTALES
TÉRMINO: 42
HORAS SEMANALES
3
-
3
SEMANAS TOTALES TÉRMINO: 14
PRELACIÓN
NINGUNA

NOMBRE DEL PROFESOR (A): DR. JAVIER VILLARREAL
1. OBJETIVO
Analizar el proceso de formación gerencial y aplicar los conceptos de gerencia moderna para alcanzar objetivosorganizacionales bajo consideraciones de eficacia y eficiencia en manejo del tiempo, recursos humanos, capital, materiales, y equipos.
Comprender la administración en el siglo XXI desde su concepción clásica y las tendencias de hoy.
Aplicar e integrar los conceptos, herramientas y técnicas de la administración basado en la óptica individual, en su equipo de trabajo y de su entorno.
2.SINOPSIS DE CONTENIDO
I. Formación
II. Competencias
III. Administración en el siglo XXI
IV. Planificación
V. Organización
VI. Dirección
VII. Control
VIII. Inteligencia emocional en la empresa
IX. Control del Tiempo y stress
X. Capital Intelectual
XI. Megatendencias
XII. Gerencia de Mantenimiento
3. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS (Aprendizaje/Evaluación)
a) Propiciar una dinámicagrupal muy participativa y total.
b) Analizar conceptos, dar ejemplos, unificar criterios y aplicar a casos de la gerencia empresarial.
c) Trabajos de investigación por grupos o individuales.
d) Análisis de casos
e) Exposiciones individuales y por grupo
f) Evaluación individual
g) Conformación de 4 equipos de trabajo para que cada uno exponga 3 módulos.
h) Programar las fechas de cadaexposición. Un módulo por cada semana

Equipo
Contenido
Fecha
1
I
26/10/13
2
II
26/10/13
3
III
02/11/13
4
IV
09/11/13
1
V
16/11/13
2
VI
16/11/13
3
VII
23/11/14
4
VIII
23/11/13
1
IX
30/11/13
2
X
30/11/14
3
XI
07/12/14
4
XI
07/12/14

i) Revisión teórico-práctica por los participantes sobre el tema a exponer
j) Elaboración de informes impresosresumido (Presentación:2% c/u. Son 3 exposiciones: 6%) y detallado (Informe en físico: 4% c/u. Son 3 exposiciones: 12%)
k) Exposiciones por equipo (Dominio: 10% c/u. Son 3 exposiciones: 30%)
l) Asistir a las exposiciones de sus compañeros (0.5% c/u. Son 12 exposiciones: 6%)
m) Contribución en discusiones en aula sobre los tópicos expuestos (8%)
n) Aporte de textos en digitales sobre formacióngerencial (5%)
o) Elaboración de cuestionarios con un mínimo de 20 preguntas con respuestas sobre el tema a exponer, enviado por correo 24 horas antes de ser expuesto al resto de sus compañeros y al facilitador (9%)
p) Presentación de evaluaciones escritas con 10 preguntas de las sugeridas en el cuestionario (2% c/u. Son 9 evaluaciones escritas: 18%)
q) Propuesta individual del Plan de Formacióncomo Gerente de Mantenimiento para cada participante (6%)
4. UNIDADES DE APRENDIZAJE
UNIDADES
CONTENIDO
I. FORMACIÓN
Definición de Formación y conceptos afines en las organizaciones. Tipos. Responsables. Formación Gerencial desde diversas perspectivas: Universitaria (Pregrado, Postgrado), Empresarial y Humana. Diagnóstico y Plan de desarrollo desde diversos enfoques (Cognitivo, Social,Constructivista)
II. COMPETENCIAS
Definición de Competencias. Desarrollo de competencias gerenciales. Gestión por competencia
III.- ADMINISTRACIÓN EN EL SIGLO XXI.
Introducción a la administración Teoría de la administración. Desafíos de la gerencia del siglo XXI. Nuevos entornos organizacionales. Ambiente organizacional y natural. Responsabilidad social y ética en los negocios. Globalización....