Trabajo Sobre Matriz De Portafolio De La BCG Realizado Por Juan Eduardo Rodriguez Garc A


Trabajo sobre matriz de portafolio de la BCG realizado por Juan Eduardo Rodriguez García

INTRODUCCIÓN

Antecedentes de mi empresa:
Trabajo en una congeladora, que se encarga de elaborarproductos congelados, bases de fruta, verduras y fruta fresca que ha estado creciendo en varios aspectos cuya perspectiva es clara y se han mantenido fieles a sus objetivos.

Al investigar mas en el tema medi cuenta de las limitantes de la matriz y una en cuestión fue determinante para la toma de decisión con respecto a solo tres productos y cambiarla por cuatro productos; la desventaja que se cuentan es“ La imposibilidad de aplicarla a empresas con un portafolio limitado de productos “ y todavía mas interesante es el echo de la conveniencia laboral con respecto al volumen que me orillo a tomar elcuarto producto con ventas.

Dentro de la empresa se realizan distintos productos para la venta, por volumen de venta se determinó que los productos a estudiar con el fin de optimizar la asignación derecursos a los diferentes productos de la empresa serán los siguientes:
1.
(Aunque no es un producto nuestro, al revisar contrato con el comprador se determino que la base de este producto generaregalías de venta directa a la empresa por lo que en automático la empresa es dueña del 50% del producto, por lo cual el primer producto a estudio será:)




2.


3.




4.





Estos sedividieran en cuatro categorías de acuerdo con la tasa de crecimiento y participación relativa en el mercado, surgiendo las siguientes:

1. Producto Estrella: Poseen un alto índice de crecimiento yparticipación en el mercado ya que se nutren de las vacas lecheras y requieren de altos niveles de inversión.
2.Productos Vaca Lechera: Generan los recursos para las estrellas y demás; poseen alta participaciónen los mercados en que operan, pero su crecimiento se ha estancado, debido a que han llegado a su etapa de madurez y ahí se mantienen, debido a ello son las qué más recursos generan.
3. Productos...