Trabajos salud y seguridad ocupacional
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CAJEME
Salud y seguridad ocupacional
Alumno: Ilse Yolanda Rabago Lara
Mtro.: Alejandro Castro Lugo
Cd. Obregón, Sonora.
Trabajos para la materia de Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional
1.- Elaborar una herramienta de representación gráfica del conocimiento, basados en el tema Conceptos de salud y seguridad ocupacional (mapas mentales omapas conceptuales).
2.- Elaborar una línea del tiempo con los acontecimientos más relevantes, basados en el tema Desarrollo histórico de la seguridad industrial.
3.- Elaborar un ensayo, que contenga la información correspondiente al tema Generalidades sobre la seguridad en la organización.
A veces no es lo suficientemente claro el porque en la mayor parte de las empresastoman medidas tan estrictas en lo que se refiere a la seguridad del empleado. El porque el procedimiento de seguridad se tiene que seguir exactamente como fue diseñado.
Es por eso la importancia de la capacitación, cursos, carteles, etc., para la prevención de accidentes y enfermedades de trabajo, con el fin de conservar la vida, la salud e integridad de los trabajadores así como evitar cualquierposible deterioro en la propia organización.
La seguridad en la organización es un conjunto de normas, obras y accidentes, como los instrumentos técnicos para proteger la vida humana y propiedades del hombre, prevención de fenómenos destructivos tanto los provocados por la naturaleza como los organizados por seguridad humana.
La seguridad en la empresa proviene de accidentes los cuales se producencomo consecuencia de las actividades de producción.
¿Para qué nos sirve la seguridad en las organizaciones?
La reducción de los accidentes laborales automáticamente disminuirá los costos de operación y aumentara las ganancias. El objetivo primordial de la aplicación de los programas es obtener ganancias y controlar las causas de la interrupción de trabajo efectivo. Es de suma importancia en laorganización ya que el recurso humano es considerado el más importante de las organizaciones y dando protección a este la funcionalidad de estas será mucho más efectivo.
4.- Elaborar una herramienta de representación gráfica del conocimiento, basados en el tema Programa de las 5 “S” (mapas mentales o mapas conceptuales).
Seiri – Eliminar lo innecesario
Seiri significa eliminar loselementos innecesarios. Todos los que no son indispensables para realizar la actividad que tenemos entre manos.
Efectos SEIRI
Preparar las áreas de trabajo para el desarrollo de acciones de mantenimiento autónomo, ya que se puede apreciar con facilidad los escapes, fugas y contaminaciones existentes en los equipos y que frecuentemente quedan ocultas por los elementos innecesarios que seencuentran cerca de los equipos.
Seiton – ordenar
Seiton consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan hallar, utilizar y regresar a su lugar con facilidad.
Efectos SEITON:
Facilita el acceso rápido a los elementos de trabajo
Evita errores y acciones riesgosas
Facilita el aseo y el mantenimiento
Mejora la presentación y estética del lugar
Comunicaresponsabilidad y compromiso con el trabajo
Libera espacio.
Hace agradable el ambiente de trabajo
Permite un control visual inmediato
Reduce las pérdidas por errores
Reduce los tiempos utilizados en cada actividad
Mejora el evita averías cuidado de los equipos.
Mejora la productividad personal
En un grupo o empresa mejora la productividad global
Seiso – limpiar
Seiso significa limpiar ydisponer para el uso. Implica inspeccionar el equipo durante el proceso de limpieza para identificar pequeños, o grandes problemas de funcionamiento: escapes, averías, fallos o cualquier tipo defecto o problema existente en el elemento. Muchas veces identifica elementos inservibles, que deben ser reemplazados, y muchas otras induce que sean enviados a reparación.
Efectos SEISO:
Incrementa la vida...
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