tramitacion y legislacion bancaria
Se pide: Presupuesto Maestro para período mayo - julio
Antecedentes
1. Balance (a abril)
Activos
Pasivos
Caja
Clientes
Inventario MP (a)
190.000 Proveedores45.000 Acreedores varios
90.000
Inventario PT (b)
186.000
Muebles y Útiles
Depreciación Activos
Total
440.000 Capital
(20.000) Reservas
931.000 Total
2. Inventarios inicialesInventario MP (a)
Inventario PT (b)
180ks
160u
70.000
560.000
193.000
108.000
931.000
3. Estándar de fabricación
MPD
MOD
CIF
Requerimiento
U medida Precio
Unitario
Total0,6
2
0,2
K
HH
K
360
800
100
4. Condiciones de Venta
40% contado – Saldo 30 días
Precio $ 5000 c/u
600
400
500
Presupuesto de Ventas
Mes
Ventas (u)
Enero
4004Febrero
3500
Marzo
3700
Abril
4600
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Supuesto: Según el departamento de Marketing, las ventas entre mayo y agosto
crecerán al 4% mensual sobreel promedio del período enero-abril. En tanto, las
ventas septiembre crecerán un 9% sobre el promedio del período marzo-agosto.
5. Política de Inventarios
PT: que quede, al fin de cada mes, enbodega el 20% de las unidades vendidas del
mes siguiente
M Prima: Inventario equivalente al 40% del consumo de MP del mes siguiente.
6. Política de compras
50% contado – saldo 30 días
Costos MOD yCIF al contado
7.GAV
Fijo: 1.195.000 (incluye $ 4.000 de depreciación)
Variable: Equivale al 13% de las ventas
Los gastos se pagan al contado el mes que se generan
8.Finanzas
Saldo mínimo encaja: 10.000
En caso de déficit se pueden pedir préstamos de múltiplos de $ 1000 con 3% de
interés. Pagos y amortizaciones de cancelan cuando exista disponibilidad en caja
Enero
Febrero
MarzoAbril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
4.004
3.500
3.700
4.600
4.109
4.273
4.444
4.622
4.678
1.Presupuesto de Ventas
Ventas proyectadas
Proyectar dos meses
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