transformador

Planteamiento del Problema

Fue hasta la década de los 70's cuando en el ámbito médico se perfilan los primeros sistemas de información "médicos" que, posteriormente, habrá de dar lugar a los Sistemas de Información Hospitalarios, tan indispensables en la actualidad.
Debido a que los sistemas de información han existido desde hace mucho tiempo y no todos eran automatizados ni mucho menossistematizados, los datos se han generado y se generaran día con día, los cuales muchos se hallan dispersos, se procesan, analizan e interpretan para convertirse en información almacenada.
El proyecto “clínica salud plena” agilizará el tiempo de espera así como en los registros, permitiendo tanto al usuario y al administrador optimizar tiempo y recursos, llevando un control de consultas yregistrando al paciente asignando una cita que contendrá la siguiente información:

1. Horario de atención
2. Nombre del medico
3. Número de consultorio
4. Datos personales del paciente


Además de que el paciente puede ser canalizado con un especialista si es necesario y obtendrá una orden para ir al laboratorio si el medico lo indica.
El médico tendrá un expediente del paciente donde generararecetas y tratamientos que se realizaran y guardarán hasta que regrese a una nueva consulta.
En la actualidad en el ámbito médico se perfilan los primeros sistemas de información "médica" que, posteriormente, habrán de dar lugar a los Sistemas de Información Hospitalaria, tan indispensables en la actualidad.
Estos sistemas han existido desde hace mucho tiempo y aunque no eran automatizados nimucho menos sistematizados. Los datos se generan día con día, se encuentran dispersos, se procesan, analizan e interpretan para convertirse en información.
Para mejorar el control de citas de una clínica tenemos que identificar y eliminar los obstáculos que impiden el óptimo desarrollo de una consulta, los cuales se presentan a continuación:

• Registro Inadecuado (el tiempo es largo para unregistro)

• Los consultorios son a veces asignados a diferentes doctores y consultas

• Los pacientes no son clasificados (urgencias, cirugías, chequeos)

• Expedientes del paciente olvidado o extraviados

• Inexistencia de servicios adecuados

• La información no está actualizada, errores de programación de consultas.


Es necesario tener en cuenta que todo paciente necesitaatención médica, por parte de una clínica u hospital, y para los médicos los cuales, su tiempo es muy importante el cual solo se dedicara a atender una consulta y realizar las ordenes pertinentes de acuerdo a cada caso.





Justificación


El Proyecto a desarrollar, se realiza por la necesidad que tienen las Clínicas, ya que no cuentan con un buen control de registros y citas médicas,optimizando así los servicios que presta el mismo.
El proyecto Clínica Salud Plena busca tener un control preciso de las consultas y horarios en los que serán atendidos los pacientes, para reducir el tiempo de espera de cada uno de ellos.

Proporcionará el control y seguimiento de registros de pacientes y asignación de citas, permitirá que la clínica optimice sus principales tareas, mejorando eltiempo de servicio por el sistema que será implementado, permitiendo al personal de la clínica realizar de una manera ágil sus actividades, permitirá búsquedas de información rápida y oportuna al momento que se requiera.

Para mejorar el control de citas de una clínica tenemos que identificar y eliminar los obstáculos que impiden el óptimo desarrollo de una consulta.

Factores que impiden unaatención adecuada:
• Registro Inadecuado (el tiempo es largo para un registro).
• Los consultorios son a veces asignados a diferentes doctores y consultas.
• Los pacientes no son clasificados (urgencias, cirugías, chequeos).
• Expedientes del paciente olvidado o extraviados.
• Inexistencia de servicios adecuados.
• La información no está actualizada, errores de programación de consultas....