TRIPTICO DE FODA
Es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas de la comunidad y porlo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de variables no controlables (las oportunidades y amenazas las presenta el contexto y la mayor acción que podemos tomar con respecto a ellases preverlas y actuar a nuestra conveniencia).
Para una mejor comprensión de dicha herramienta estratégica, definiremos las siglas de la siguiente manera:
• Fortaleza: Son todos aquelloselementos positivos que me diferencian de la demás instituciones o comunidades.
• Debilidades: Son los problemas presentes que una vez identificado y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y debeneliminarse.
• Oportunidades: Son situaciones positivas que se generan en el medio y que están disponibles para todas las organizaciones, que se convertirán en oportunidades de mejora para la comunidadcuando ésta las identifique y las aproveche en función de sus fortalezas.
• Amenazas: Son situaciones o hechos externos a la comunidad o institución y que pueden llegar a ser negativos para lamisma.
Técnica FODA
La técnica FODA se orienta principalmente al análisis y resolución de problemas y se lleva a cabo para identificar y analizar las Fortalezas y Debilidades de la comunidad, así comolas Oportunidades (aprovechadas y no aprovechadas) y Amenazas reveladas por la información obtenida del contexto externo.
Las Fortalezas y Debilidades se refieren a la organización y su desempeño,mientras que las Oportunidades y Amenazas son factores externos sobre los cuales la institución no tiene control alguno. Por tanto, deben analizarse las condiciones del FODA comunal en el siguienteorden: 1) Fortalezas; 2) Oportunidades; 3) Amenazas; y 4) Debilidades.
Propuesta Metodológica para el Desarrollo de la Técnica FODA
En este describimos una propuesta de metodología para...
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