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Concepto de entrenamiento
En Administración, entrenamiento se refiere a la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, a las actitudes frente a aspectos de la organización, de latarea y del ambiente y desarrollo de habilidades. En un sentido más amplio el entrenamiento es un esfuerzo dirigido en equipo para conseguir los objetivos económicos de la empresa. Cualquier tarea,simple o compleja, incluye necesariamente estos tres aspectos. Los propósitos del entrenamiento comprenden cuatro tipos de cambio:
Transmisión de informaciones: normalmente las informaciones songenéricas de preferencia a informaciones sobre el trabajo, como informaciones sobre la empresa, sus productos y servicios, su organización y políticas, etc.
Desarrollo de habilidades: directamenterelacionadas con el desempeño del cargo actual o de posibles ocupaciones futuras. Orientado directamente al trabajo
Desarrollo o modificación de actitudes: cambio de actitudes negativas por actitudesmas favorables, aumento de la motivación, desarrollo de la sensibilidad del personal de supervisión en cuanto a los sentimientos y reacciones de las otras personas
Desarrollo del nivel conceptual:para desarrollar un alto nivel de abstracción.
Diagnosticode entrenamiento.
Evaluación de necesidades de entrenamiento de la organización.
Una necesidad de entrenamiento es un área de información ode habilidades que un individuo o un grupo debe desarrollar para mejorar o aumentar su eficiencia, eficacia y productividad en el trabajo.
Las necesidades de entrenamiento se refieren a carencias enel desempeño actual y pasado, así como a la posibilidad de alcanzar el nuevo nivel de desempeño a que se pretende llegar.

Diseño de entrenamiento.
Se centra la atención en las necesidades medianteun programa integrado y cohesionado.
A quien debe entrenarse, cómo debe entrenarse, en qué, quién debe entrenarlo, dónde y cuándo.
Es preciso evaluar las necesidades de la organización y de las...