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Páginas: 17 (4176 palabras) Publicado: 29 de septiembre de 2013
CARRERA TECNICA A FORMACION TECNICA:
Dirección de Formación Técnica Superior
La Dirección de Formación Técnica Superior tiene a su cargo la gestión de las Tecnicaturas que se imparten en los Institutos de Formación Técnica Superior (IFTS).
Carreras terciarias con salida laboral
Tecnicaturas para estudiar en la Ciudad
Los Institutos de Formación Técnica Superior tienen como misión laformación de Técnicos Superiores con habilidades, competencias y capacidades de alto nivel adecuadas a las demandas sociales, a los avances científicos y tecnológicos y a los requerimientos productivos. Entre sus prioridades figura el uso de tecnologías de información y comunicación y el entrenamiento de sus recursos humanos. Estos institutos tienden a concentrarse en la educación operacional del mundodel trabajo.
Sus funciones son:
Difundir y consolidar los avances en la construcción de saberes a través del desarrollo de acciones de extensión orientadas a la aplicación de innovaciones en distintos espacios educativos, sociales y productivos.
Formar técnicos superiores capacitados para actuar profesionalmente y con responsabilidad social para contribuir a la construcción y desarrollo de unasociedad más justa y solidaria.
Impulsar acciones de cooperación, articulación e intercambio con otras instituciones de educación superior (convenios universitarios).
Más de 30 carreras en el Nivel Superior; única condición de ingreso: haber finalizado los estudios secundarios.
Diversidad de especialidades: comercio, administración, tecnología informática, turismo, enfermería, bibliotecología,turismo, seguros, ceremonial, producción de indumentaria, telecomunicaciones, etc.

Beneficios:
Corta duración.
Rápida inserción laboral.
Gratuitas.
Convenios con universidades públicas y privadas.
Título oficial.

EJEMPLOS:
Cocina Nacional e Internacional
Técnico en Enfermería
Turismo y Hotelería
Técnico en Odontología
Prevención de Riesgos y Medio Ambientes
Masoterapia
ContabilidadGeneral
Comercio Exterior y Relaciones Internacionales
Análisis de Sistemas
Mecánica Automotriz
Visión:
Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagén futura de la organización.
La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internoscomo externos.
La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa.
Una vez que se tiene definida la visión de la empresa, todas las acciones se fijan en este punto y las decisiones y dudas se aclaran con mayor facilidad. Todo miembroque conozca bien la visión de la empresa, puede tomar decisiones acorde con ésta.
Importancia de la visión
La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración para el negocio, representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio.
Ensectores maduros, la importancia de la visión es relativa, no tiene mucha trascendencia, pero en sectores nuevos, el correcto planteamiento de la visión es esencial para conseguir lo que la empresa quiere.
Ventajas que tiene el esteblecer una visisón
+ Fomenta el entusiasmo y el compromiso de todas las partes que integran la organización.
+ Incentiva a que desde el director general hasta elúltimo trabajador que se ha incorporado a la empresa, realicen acciones conforme a lo que indica la visión. Recordando que los mandos superiores tienen que predicar con el ejemplo.
+ Una adecuada visión, evita que se le hagan modificaciones, de lo contrario cualquier cambio esencial dejaría a los componentes de la empresa sin una guía fiable, fomentando la inseguridad general.
El propósito...
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