TSU GESTION AMBIENTAL

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria
Aldea Universitaria “Grupo Mérida”
Ciudad Bolívar





“GERENCIA AMBIENTAL”






Facilitador: DISCENTE:

Materia:
Gerencia Ambiental




Ciudad Bolívar, 03 deMarzo del 2013


CONCEPTOS BASICOS:
Ambiente: Es el conjunto de condiciones externas en las cuales se desarrolla la vida de los organismos y está constituida por elementos Físicos, Biológicos, Sociales, Económicos y Culturales que interactúan entre sí, en un espacio y tiempo determinado.
Gerencia: La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de susmúltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
Gestión: es el Conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto.
Gerencia de la Vida: Si tomamos un concepto sencillo de lo que es gerencia, podemos hablar del manejo que hacealguien –individual o colectivo- de unos determinados recursos, que son escasos, para obtener un objetivo. Si los recursos que se tienen, no son escasos, no son sensibles a ser gerenciados y, por lo tanto, tan sólo se utilizan.
  Con este punto de partida, podemos asumir lo importante que es nuestra existencia, ya que ella es un recurso limitado que puede durar, estadísticamente hablando, los años deexpectativa de vida que se tenía en nuestro sitio o país de nacimiento el año en el cual nacimos.
Autogestión: Es el uso de cualquier método, habilidad y estrategia a través de las cuales los partícipes de una actividad puedan dirigirse hacia el logro de sus objetivos con autonomía de gestión. Se realiza por medio del establecimiento de metas, planificación, programación, seguimiento de tareas,autoevaluación, autointervención y autodesarrollo.
Gerencia Ambiental: Es una asistencia dirigida a empresas privadas, organismos públicos, alcaldías y gobernaciones, entre otras organizaciones responsables de la coordinación de actividades técnicas, legales, de planificación, capacitación y supervisión, relacionada con la toma de decisiones en el área ambiental. Incluye además la asesoríatécnica, coordinación y elaboración de planes y programas integrales de seguimiento y control, que se estén ejecutando conformes a estudios de impacto ambiental y auditorías previos.
Ecogestion: La promoción de las nuevas tecnologías, el empleo moderado de materias primas, la creación de productos limpios, la mejora de la dimensión ecológica, la actualización de las normas técnicas, y la ampliación delos sistemas de etiquetas ecológicas, o los sistemas de auditorías son los desafíos que la industria debe adoptar como política y objetivo, de manera que sea posible consolidar un desarrollo sostenible que permita la satisfacción de las necesidades de la generación presente, sin comprometer las de las generaciones futuras.
Gerencia Ecológica: La gerencia Ecológica representa para el ser humanouna forma de mantener la organización específica de una labor, teniendo en cuenta que se desarrollan diferentes procesos en nuestra vida cotidiana, podríamos considerar que existen diferentes tipos de gerencia, siendo quizás la más importante la que se encarga de la organización y el correcto aprovechamiento de nuestro entorno, ésta es la gerencia ambiental.
Competitividad: Es la capacidad quetiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. La competitividad depende de la relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros oferentes del mercado. El concepto de competitividad se puede aplicar tanto a una empresa como a un país.
Planificación: Es...