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Páginas: 10 (2354 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2013
MARKETING DEL BANCO SANTANDER.
Según wikipedia: “El término marketing o mercadotecnia, tiene diversas definiciones. Según Philip Kotler (considerado por algunos padre del marketing moderno) es «el proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios»”
Emilio Botín, presidente de Santander, admira lasestrategias militares que describe Sun Tzu en el libro “El Arte de la Guerra” con frases clave como “podemos perder o ganar la batalla pero que no nos pillen desprevenidos”.
Botín ha comparado la historia de la banca y del grupo y sus movimientos, del pasado, presente y furuto, con los del Ejército. El presidente de Santander asegura que sus operaciones planificadas han impedido que la competencia puedair tras el.
La receta de su éxito es:
• Tener claro el objetivo. El presidente destacó como momento importante el año 1968. Cuando España entró en la Unión Europea, se fijaron un claro objetivo: ser el primer banco comercial del mundo. Por aquella epoca era el septmo de España.
• Desarrollar por fases. El plan de Santander se materializo por fases: ser fuerte en España, llegar a ser elprimer primer banco de Iberoamerica y tambien de Europa. Los medios que tenia el banco eran sus 2 grandes fortalezas: sus empleados y modelo de negocio
MARKETING DEL BANCO SANTANDER.
Según wikipedia: “El término marketing o mercadotecnia, tiene diversas definiciones. Según Philip Kotler (considerado por algunos padre del marketing moderno) es «el proceso social y administrativo por el que losgrupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios»”
Emilio Botín, presidente de Santander, admira las estrategias militares que describe Sun Tzu en el libro “El Arte de la Guerra” con frases clave como “podemos perder o ganar la batalla pero que no nos pillen desprevenidos”.
Botín ha comparado la historia de la banca y del grupo y sus movimientos, delpasado, presente y furuto, con los del Ejército. El presidente de Santander asegura que sus operaciones planificadas han impedido que la competencia pueda ir tras el.
La receta de su éxito es:
• Tener claro el objetivo. El presidente destacó como momento importante el año 1968. Cuando España entró en la Unión Europea, se fijaron un claro objetivo: ser el primer banco comercial del mundo. Poraquella epoca era el septmo de España.
• Desarrollar por fases. El plan de Santander se materializo por fases: ser fuerte en España, llegar a ser el primer primer banco de Iberoamerica y tambien de Europa. Los medios que tenia el banco eran sus 2 grandes fortalezas: sus empleados y modelo de negocio
MARKETING DEL BANCO SANTANDER.
Según wikipedia: “El término marketing o mercadotecnia, tienediversas definiciones. Según Philip Kotler (considerado por algunos padre del marketing moderno) es «el proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios»”
Emilio Botín, presidente de Santander, admira las estrategias militares que describe Sun Tzu en el libro “El Arte de la Guerra” con frases clave como“podemos perder o ganar la batalla pero que no nos pillen desprevenidos”.
Botín ha comparado la historia de la banca y del grupo y sus movimientos, del pasado, presente y furuto, con los del Ejército. El presidente de Santander asegura que sus operaciones planificadas han impedido que la competencia pueda ir tras el.
La receta de su éxito es:
• Tener claro el objetivo. El presidente destacó comomomento importante el año 1968. Cuando España entró en la Unión Europea, se fijaron un claro objetivo: ser el primer banco comercial del mundo. Por aquella epoca era el septmo de España.
• Desarrollar por fases. El plan de Santander se materializo por fases: ser fuerte en España, llegar a ser el primer primer banco de Iberoamerica y tambien de Europa. Los medios que tenia el banco eran sus 2...
Según wikipedia: “El término marketing o mercadotecnia, tiene diversas definiciones. Según Philip Kotler (considerado por algunos padre del marketing moderno) es «el proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios»”
Emilio Botín, presidente de Santander, admira lasestrategias militares que describe Sun Tzu en el libro “El Arte de la Guerra” con frases clave como “podemos perder o ganar la batalla pero que no nos pillen desprevenidos”.
Botín ha comparado la historia de la banca y del grupo y sus movimientos, del pasado, presente y furuto, con los del Ejército. El presidente de Santander asegura que sus operaciones planificadas han impedido que la competencia puedair tras el.
La receta de su éxito es:
• Tener claro el objetivo. El presidente destacó como momento importante el año 1968. Cuando España entró en la Unión Europea, se fijaron un claro objetivo: ser el primer banco comercial del mundo. Por aquella epoca era el septmo de España.
• Desarrollar por fases. El plan de Santander se materializo por fases: ser fuerte en España, llegar a ser elprimer primer banco de Iberoamerica y tambien de Europa. Los medios que tenia el banco eran sus 2 grandes fortalezas: sus empleados y modelo de negocio
MARKETING DEL BANCO SANTANDER.
Según wikipedia: “El término marketing o mercadotecnia, tiene diversas definiciones. Según Philip Kotler (considerado por algunos padre del marketing moderno) es «el proceso social y administrativo por el que losgrupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios»”
Emilio Botín, presidente de Santander, admira las estrategias militares que describe Sun Tzu en el libro “El Arte de la Guerra” con frases clave como “podemos perder o ganar la batalla pero que no nos pillen desprevenidos”.
Botín ha comparado la historia de la banca y del grupo y sus movimientos, delpasado, presente y furuto, con los del Ejército. El presidente de Santander asegura que sus operaciones planificadas han impedido que la competencia pueda ir tras el.
La receta de su éxito es:
• Tener claro el objetivo. El presidente destacó como momento importante el año 1968. Cuando España entró en la Unión Europea, se fijaron un claro objetivo: ser el primer banco comercial del mundo. Poraquella epoca era el septmo de España.
• Desarrollar por fases. El plan de Santander se materializo por fases: ser fuerte en España, llegar a ser el primer primer banco de Iberoamerica y tambien de Europa. Los medios que tenia el banco eran sus 2 grandes fortalezas: sus empleados y modelo de negocio
MARKETING DEL BANCO SANTANDER.
Según wikipedia: “El término marketing o mercadotecnia, tienediversas definiciones. Según Philip Kotler (considerado por algunos padre del marketing moderno) es «el proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios»”
Emilio Botín, presidente de Santander, admira las estrategias militares que describe Sun Tzu en el libro “El Arte de la Guerra” con frases clave como“podemos perder o ganar la batalla pero que no nos pillen desprevenidos”.
Botín ha comparado la historia de la banca y del grupo y sus movimientos, del pasado, presente y furuto, con los del Ejército. El presidente de Santander asegura que sus operaciones planificadas han impedido que la competencia pueda ir tras el.
La receta de su éxito es:
• Tener claro el objetivo. El presidente destacó comomomento importante el año 1968. Cuando España entró en la Unión Europea, se fijaron un claro objetivo: ser el primer banco comercial del mundo. Por aquella epoca era el septmo de España.
• Desarrollar por fases. El plan de Santander se materializo por fases: ser fuerte en España, llegar a ser el primer primer banco de Iberoamerica y tambien de Europa. Los medios que tenia el banco eran sus 2...
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