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instituciones, entidades, organismos y empresas del sector público se establecerá el Comité de Gestión de Desarrollo Institucional que tendrá las responsabilidad de instrumentar, controlar y evaluar la aplicación de las políticas, normas y prioridades relativas al desarrollo institucional, recursos humanos, remuneraciones y capacitación emitidas por la SENRES. El Comité de Gestión estaráintegrado por: a) Autoridad nominadora o su delegado; b) Un responsable por cada uno de los procesos; y, c) El responsable de la UARHs.

CAPITULO IV
Del Sistema Integrado de Desarrollo de Recursos Humanos del Servicio Civil
Art. 116.- Sistema integrado de desarrollo de recursos humanos del servicio civil.- La administración de recursos humanos del sector público, responde a un sistema integrado que sesustenta en políticas, normas y procedimientos sobre planificación de recursos humanos, descripción, valoración y clasificación de puestos, reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo profesional, evaluación del desempeño programada y por resultados y protección laboral.
Art. 117.- Objetivo del Sistema integrado de desarrollo de recursos humanos.- El objetivo del Sistema integrado dedesarrollo de recursos humanos es garantizar a las instituciones del sector público, un equipo humano competente, comprometido, capaz de adaptarse a nuevas políticas y realidades para asumir retos y conseguir el logro de los objetivos institucionales.
Art. 118.- Características del Sistema integrado de desarrollo de recursos humanos.- El sistema propende a una gestión flexible, sustentada enpuestos orientados a generar productos y servicios de los procesos, con grupos ocupacionales que integran puestos similares, para aplicar principios de equidad interna y competitividad externa que garanticen un trato equitativo a sus ocupantes, que estimule la profesionalización y capacitación del servidor público, promueva su desarrollo en la carrera institucional en función de los resultados de losconcursos, que impulse en el servicio civil una cultura gerencial basada en la medición de objetivos y metas de la institución, de los procesos internos y del personal. La administración integrada del sistema de recursos humanos es centralizada en cuanto a la definición de políticas, normas e instrumentos de carácter general a cargo de la SENRES. Las UARHs, en forma descentralizada, constituyen losórganos técnicos de aplicación del sistema, que en coordinación con la SENRES, se encargarán de la generación de la normativa y procedimientos institucionales.

Sección I
Del Subsistema de Planificación de Recursos Humanos
Art. 119.- Subsistema de planificación de recursos humanos.- El subsistema de planificación de recursos humanos permite determinar el número de puestos de cada grupoocupacional que requieren los procesos de las instituciones del sector público, en función del tamaño del Estado, del crecimiento de la masa salarial compatible con el crecimiento económico y la sostenibilidad fiscal; de normas y estándares técnicos que expida la SENRES; y, de la misión, visión, objetivos y planificación institucional.
Art. 120.- Población Económicamente Activa -PEA- del sector público.-La SENRES en coordinación con el Ministerio de Economía y Finanzas, al inicio del ejercicio fiscal determinará la PEA del sector público. El Ministerio de Economía y Finanzas, solicitará a la SENRES la PEA óptima estimada para el siguiente ejercicio fiscal, para la elaboración de la pro - forma presupuestaria del año siguiente.
Art. 121.- Determinación de la PEA en el sector público.- Ladeterminación de la PEA del sector público, de conformidad con la resolución que expida para este efecto, la misma que deberá sustentarse principalmente en políticas que garanticen la proporcionalidad de la población laboral en el sector público, considerando entre otros los siguientes fundamentos:
a) Areas del Estado:
a.1.- Area Directiva: Comprende los sectores del Estado orientados a promulgar...