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Estructura Organizativa En Empresas Turisticas_GET Gestión de Empresas Turísticas DEFINICIÓN: Es una herramienta muy útil para organizar la estructura formal de una organización, en el cual serepresenta gráficamente, el nivel jerárquico, las interrelaciones, las funciones de cada puesto dentro de la organización que conlleva cierta responsabilidad con su consecuente nivel de autoridad. Lcdo.Austin Mata García. Gestión de Empresas Turísticas •1.- Uniforma y controlan el cumplimiento de funciones. •2.- Delimitan actividad, responsabilidad y funciones. •3.- Aumenta la eficiencia delos empleados ya que indica lo que se debe hacer y cómo hacerlo. •4.- Son una base para el mejoramiento de sistemas. •5.- Reduce el costo al incrementar la eficiencia. Lcdo. Austin Mata GarcíaGestión de Empresas Turísticas 1.- POR OBJETIVO: ESTRUCTURALES Y FUNCIONALES CLASIFICACIÓN 2.- POR ÁREA: GENERALES Y DEPARTAMENTALES 3.POR CONOCIMIENTO: ESQUEMÁTICOS O ANALÍTICOS Gestión de EmpresasTurísticas Organigramas Verticales En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se presenta por cuadros en un nivel inferior, ligados por líneas que representa la comunicación deresponsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente. Gestión deEmpresas Turísticas Organigramas Horizontales Representan los mismo elementos de los anteriores y en la misma forma, sólo que comenzando el nivel máximo jerárquico a la izquierda y haciéndose losdemás niveles sucesivamente hacia la derecha. Gestión de Empresas Turísticas Organigramas Circulares Están formados por un cuadro central, que corresponde a la autoridad máxima en la empresa, a cuyoalrededor se trazan círculos concéntricos, cada uno de los cuales constituye un nivel de organización. En cada uno de estos círculos se coloca a los jefes inmediatos, y se les liga con líneas que...