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Sobre esa plataforma tenemos los elementos del Sistema de Gestión Integral, compuesto
por 8 Capítulos o Criterios, los que a su vez se dividen en elementos básicos, que sirven de
guía para lapreparación del Informe de Postulación, para realizar ejercicios de
autoevaluación, para montar el sistema de gestión integral en la organización, entre otros.
El primero de esos criterios es la .Incluye las
definiciones de direccionamiento estratégico que orientan la organización hacia el futuro y
el mercado (o en general el entorno) y dan el rumbo necesario para el logro de las metas quepermiten alcanzar la continuidad del negocio en el tiempo. Se resalta el
en la definición de los elementos del direccionamiento estratégico y en la
orientación de las acciones, esfuerzos ycomportamientos de los miembros de la
organización, hacia el cumplimiento de la misión y el logro de la visión, la generación de valor
diferenciado y la determinación de mecanismos para alinear laestrategia, la estructura y la
cultura de la organización. Se entiende la estructura como la distribución de cargos y
funciones, la interacción y relación entre las diferentes personas, áreas yprocesos que
intervienen en el logro de las metas; y la cultura, como el conjunto de conductas y
comportamientos basados en valores, principios y creencias que son construidos y
compartidos en formaauténtica por los integrantes de la organización.
Otro criterio es el entendido como el papel y la
participación de la alta dirección en la formulación y apropiación, por toda la organización,
deldireccionamiento estratégico, así como en la promoción permanente de los valores
organizacionales, como pautas de conductas que faciliten el trabajo en equipo, el desarrollo
de la organización,el logro de los objetivos y el desarrollo de habilidades de liderazgo en
todos sus niveles.
Teniendo en cuenta que la organización está compuesta por personas que trabajan para
alcanzar los...