técnicas de investigacion

INTRODUCCION

La motivación como fuerza impulsora, es un elemento de importancia en cualquier ámbito de la actividad humana, pero es en el trabajo en la cual logra la mayor preponderancia; al ser la actividad laboral que desempeñemos la labor que ocupa la mayor parte de nuestras vidas, es necesario que estemos motivados por ella, de modo tal que no se convierte en una actividad alienada yopresora; el estar motivado hacia el trabajo, además, trae varias consecuencias psicológicas positivas, tales como lo son la autorrealización, el sentirnos competentes y útiles y mantener nuestra autoestima.
La empresa Punto Empleo S.A., ve la necesidad de generar en sus empleados temporales una cultura motivacional que sea beneficio no solo a sus empresas clientes si no, también para los empleados,porque la falta de motivación es un factor muy importante dentro del desarrollo de las organizaciones y del país en general, por eso es tema que nos ocupa. Además, el desempleo en el país es alarmante y los pocos empleos que hay muchas veces no son los mejores, por tal razón el tema es pertinente para Punto Empleo S.A. y por tal motivo, la empresa se ha planteado la pregunta sobre las diferentesalternativas que puede ofrecer a sus clientes para que puedan llevar a cabo dicha actividad.
Esta propuesta es generada con el fin de ofrecer a la empresa Punto Empleo S.A., una visión de las opciones que tiene a su alcance para analizar el ambiente donde laboran sus empleados en misión y así mismo poder ofrecer una propuesta viable a cada cliente de acuerdo a su actividad.







TABLADE CONTENIDO


1. OBJETIVOS
1.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS
2. MARCO TEORICO
3. METODOLOGIA PROPUESTA
4. HIPOTESIS
5. RESULTADOS ESPERADOS
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS





















1. OBJETIVO GENERAL

Generar cultura motivacional entre nuestros empleados temporales, para que puedan desarrollar sus responsabilidades en buenos ambientes laborales y así mismopuedan ser reconocidos por su profesionalismo y habilidades particulares.






















1.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Garantizar que nuestros empleados en misión lleguen a una empresa donde puedan ser valorados por su profesionalismo y diferentes habilidades para los cuales han sido contratados.

Lograr que los clientes empiecen a identificar la importancia demantener al personal motivado y los resultados que ello conlleva para su empresa.

Demostrar a nuestros empleados en misión que Punto Empleo S.A, se preocupa por ellos.

Buscar que nuestros empleados en misión lleguen a una empresa donde puedan ser valorados por su profesionalismo y diferentes habilidades para los cuales han sido contratados.
Generar un estudio piloto que permita identificar laforma correcta de abordar a los clientes y las estrategias que se pueden plantear para motivarlos a un enfoque en la cultura motivacional.
Con el estudio piloto finalizado y analizado, estructurar un nuevo plan para desarrollar el mismo a nivel nacional.










2. MARCO TEORICO
El crecimiento del ser humano no solo debe encaminarse a la parte profesional debe de ser un desarrollointegral, donde intervengan diferentes aspectos, los cuales giran en torno a la persona. Tenemos en cuenta que ningún proceso de nuevo conocimiento, innovación, cambios en la tecnología, puede prescindir de elementos como el ser humano, su factor mas importante, que impulsen y sostengan dicha investigación, mas aun, cuando se tratan elementos establecidos como lo son empresas. Para que estosprocesos resulten satisfactorios es necesarios que los mismos beneficiarios de esta investigación se involucren en el proceso, participen activamente y aporten recursos técnicos, financieros, y apoyen los resultados arrojados, y no sientan que se les esta implementando o imponiendo.
En la actualidad, se encuentra en constante innovación, variables de carácter social que influyen directamente en...