U1

Objetivos según
el tipo de
Proyectos
Dra. Karina Nataly
Domínguez González

PMBOK, 5a ed.

¿Qué es un Proyecto?
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los
proyectos implica que un proyecto tiene un principio y un final
definidos.

El final se alcanza cuando se logran los objetivos del proyecto,
cuando susobjetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos, o
cuando ya no existe la necesidad que dio origen al proyecto.
Asimismo, se puede poner fin a un proyecto si el cliente (cliente,
patrocinador o líder) desea terminar el proyecto.

PMBOK, 5a ed.

Planeación de un proyecto
Proyecto

¿Qué se va a producir
?

¿Cómo se obtendrá el
producto o servicio?

Establecimiento de
Objetivos

Esenciales para el éxitodel
proyecto, porque determinan
el camino a seguir

¿Qué es un objetivo?
Los objetivos son los resultados futuros que
se esperan alcanzar.








Establecen lo que se va a
realizar.
Deben ser acordados entre el
patrocinador y los ejecutores
del proyecto.
Se define en términos del
producto final.
Debe responder claramente la
pregunta
¿Qué
pretende
nuestro proyecto?

Lledó, .

¿Qué es unobjetivo?
El establecimiento de los objetivos es una tarea,
complicada, difícil y arriesgada.
Por un lado nos
deben dejar en
claro lo que se va
a realizar

También
deben
establecer lo que
no se va a hacer.

Los objetivos son una
unidad de medida
que da cuenta de los
resultados
de
un
proyecto;
además
están en continua
evolución por ello, es
necesario
revisarlos
continuamente.

Objetivo General
Si notenemos claro el problema, podríamos estar dando solución
acertada a un problema equivocado.

Debe tratar
de dar
alternativas
de solución a
un problema

Enfocados a
los resultados
del proyecto

Dan origen a
los objetivos
específicos

Éxito del proyecto = Resultados = Objetivo General

Objetivo general
Enunciado que engloba lo que se desea conocer y buscar
para realizar un proyecto; es decir,expresan el propósito
central del proyecto sin señalar resultados concretos ni
medibles.
El objetivo general se
estudia
minuciosamente
para lograr ubicar la
redacción exacta que
lleve al Project Manager a
exponer de forma breve
hacia
donde
va
el
proyecto.

Objetivos específicos
Son redactados a partir de los
objetivos
generales,
tienen
la
finalidad de identificar las acciones
que se realizarán en elproyecto; es
decir, indican el camino a seguir
para cumplir con el objetivo general
y por ende a la solución del
problema o resultados del proyecto.
Estos objetivos, no indican acciones
directamente medibles mediante
indicadores.

Éxito del proyecto = Resultados = Objetivo General =
Objetivos específicos

Objetivos operativos
Tienen la finalidad de Concretar
los objetivos específicos. Por lo
quetienen como características
el ser:
 Cuantificables
 Medibles mediante indicadores
 Directamente verificables.
Lo anterior permite dar el
seguimiento continuo y realizar la
evaluación
del
grado
de
cumplimiento de los resultados a
conseguir
en
los
objetivos
específicos.

Elementos de un objetivo
Verbo: Los objetivos parten de una acción.

Resultado medible: Debe ser único, clave y medible.Fecha límite: Son temporales, el tiempo es un recurso
importante para medir la eficiencia del proyecto.

Costo máximo: Debe dejar claro el costo y la rentabilidad.

Razones para el establecimiento
de objetivos










Permiten evaluar el proyecto y los avances del mismo, al comparar
los resultados obtenidos con los objetivos establecidos.
Permiten enfocar esfuerzos hacia una dirección.Son guía en la formulación de estrategias.
Ayudan a prever y asignar recursos.
Marcan la realización y tiempos de
tareas o actividades.
Ayudan
en
la
coordinación,
organización y control.
Generan un grado de satisfacción al ser
cumplidos.
Revelan prioridades.
Disminuyen la incertidumbre.

Ejemplos de objetivos

Indicadores, iniciativas y metas

Ejemplos de aplicación: Objetivos,
indicadores,...