UABC

Bachillerato Interamericano

Carpeta de evidencias
3er Parcial
Rodolfo Alvarado Noriega
Learsi Estefania Garcia Zazueta
501
“Manual de Organización”





26 de Noviembre del 2014

Índice

Manual de organización………………………………….3
Introducción……………………………………………….4
Antecedentes históricos……………………………………5
Declaración de objetivos de la empresa………………….6
Base Legal………………………………………………….7Organigrama………………..……………………………12
Análisis de puesto………………………………………...13
Glosario…………………………………………………...16
Políticas de la empresa…………………………………...17
Técnica de reclutamiento………………………………...18











Kluthing


Misión: Nuestra empresa tiene el compromiso con sus clientes de proporcionarles un producto de calidad e innovador, para que se vean beneficiados en el aprovechamientodel espacio en el hogar.
Visión: Ser una empresa exitosa en la fabricación de muebles prácticos y modernos. Y día a día crecer de manera única e inigualable.
Giro de la empresa: Nosotros somos una Empresa de giro industrial llamada Kluthing dedicada a la producción de muebles. Se creó con el fin de brindar una mejor organización.





Introducción
La empresa Kluthing ofrece mueblesprácticos, modernos e innovadores que pretenden mejorar el aprovechamiento del espacio y la estética en tu hogar en un solo producto. Tenemos desarrolladas experiencias de administración, proceso de producción y medidas de control de calidad, los cuales aseguran que proporcionamos al cliente. Productos de alta calidad. Deseamos cooperar sinceramente con los clientes dentro y fuera del país y desarrollarjuntos.

















Antecedentes Históricos
Esta empresa nació en Agosto del 2013 por Nayeli Soria Gonzalez, con la asociación de diferentes accionistas: Antonio Guardado Pacheco, Esteban Gabriel Curiel y Learsi Estefania Zazueta


















Declaración de objetivos de la empresa
• Ampliar nuestras ventas.
• Incrementar la atención de laspersonas por nuestro producto.
• Obtener ganancias superiores al 200%.
• Competir con grandes empresas ya establecidas.
• Tener 2 camiones repartidores de muebles.
• Mantener nuestros valores y principios
• Conseguir una excelente reputación empresarial.
• Mantener un nivel bajo en el uso de químicos en los muebles.
• Tener nuestra propia productora de muebles.
• Crear una página propia de laempresa en internet.












Base Legal














Organigrama








Análisis de puesto
• Gerente General: El Gerente general es el encargado de administrar, controlar, y dirigir los recursos y funciones, y asegurar su óptimo funcionamiento. Especificaciones y Requisitos del puesto, la persona a desempeñar el cargo deberá cumplir con las siguientesfunciones y actividades dispuestas para el mismo; Planificar, controlar, supervisar y corregir los planes a corto y largo plazo. Controlar las actividades predispuestas para el logro de los objetivos y verificar que no existan desviaciones y si existen aplicar las medidas de corrección pertinentes para el logro de los mismos.
• Subgerente: La persona a desempeñar este cargo debe controlar, transmitiry supervisar las operaciones y funciones delegadas por el gerente general así como obtener los informes de control y supervisión del cada uno de los departamentos para presentárselas a su jefe inmediato el gerente general. Cumplir con las funciones delegadas o asignadas por su jefe inmediato el gerente general Reunir y recabar información de cada departamento y elaborar informes de actividadespara mantener el flujo de información entre las diferentes dependencias.
• Promotor de ventas: Es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas. Rediseñar, clasificar y organizar las rutas de ventas para obtener la ventaja en el mercado Especificaciones y Requisitos del puesto. Perfil de conocimientos: Conocimientos de estrategias de ventas, Liderazgo...