UAE_Fundamentos_de_Planeacion_Grupos_4

Universidad Agraria Del
Ecuador
Programa Regional Enseña El Triunfo

Grupo #4

Integrantes
Gema Moreira
Dolores Farias
Cristhian Cantos
Jefferson Gongora

FUNDAMENTOS DE
LA PLANEACIONPLANEACIÓN
 La planeación implica definir los objetivos de la organización,
establecer estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar
planes para integrar y coordinar actividades de trabajo.
En laplaneación formal se definen los objetivos específicos
durante un periodo específico. Se plantean por escrito y se
comparten con los miembros de la organización.

LOGRO DE LAS
METAS

OrganizaciónInfluencia
Control

QUE MARCA LA PLANEACION?
Marca una dirección, reduce la incertidumbre y los retrabajos y establece criterios para controlar.
Reduce el desperdicio de actividades y de recursosdisponibles.
Establece objetivos o los estándares utilizados para
controlar.

OBJETIVOS
DE LA
PLANEACION

Proporciona dirección.
Establece los estándares para facilitar el
control.
Establece elesfuerzo coordinado.
Proporciona
orientación
a
los
administradores.
Que todos los que estén involucrado
sepan a donde se dirige la organización.
Trabajar en equipo.
Mayor rendimiento de activos yotros
resultados financieros positivos.
La calidad del proceso de planeación y
la implantación adecuada de los planes

NIVELES ORGANIZACIONALES DE
PLANEACIÓN
• Incluye toda la organización, orientada aPlaneació largo plazo, abordando la organización
n
estratégi como un todo.
ca

• Incluye cada departamento, orientado a
Planeació mediano plazo, aborda cada unidad
n táctica
organizacional porseparado.
Planeació
n
operacio
nal

• Incluye cada tarea o actividad, orientado a
corto plazo, aborda cada operación por
separado.

CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA
PLANEACION FORMAL E INFORMAL
•

LaPlaneación
Formal

Es la que todos los gerentes practican y en parte ya lo
hacen como habitual.

•

La Planeación
Informal

Es general, no traza planes definidos y le falta
continuidad.

TIPOS DE...