Un alto en el camino estrategia empresarial

Titulo: UN ALTO EN EL CAMINO
Capítulo I La historia de Cristina
Cristina despertó sobresaltada, eran las cinco de la mañana, aún no había sonado su despertador pero entre sueños se vio recibiendo una llamada telefónica del Banco para recordarle que ese día vencía un documento, y ella no había reunido todavía la cantidad para liquidarlo, trató de ignorar ese pensamiento perole fue imposible, finalmente se incorporó y sentada en su cama se preguntó: – ¿cómo llegué a esta situación?
Cristina es una talentosa y emprendedora fotógrafa que doce años atrás abrió un estudio con la idea de convertirse en una especialista que elevara el arte de la fotografía a su máxima expresión. En un principio tuvo mucho éxito por lo creativas e innovadoras que eran sus obras, creciórápidamente y antes de seis años ya tenía cuatro sucursales y más de 25 empleados pues incursionó en mercados masivos, así como en el negocio de los suministros de material fotográfico, convirtiéndose en proveedora de varios fotógrafos independientes y hace tres años adquirió un equipo de fotografía muy sofisticado mediante un crédito que continua pagando.
En el inicio de su empresa, Cristinadedicaba más del 80% de su tiempo a la parte artística de su negocio, lo cual le dejaba grandes satisfacciones y beneficios económicos, sin embargo en la actualidad está enfocada en muchos otros aspectos de la operación de su organización como el manejo y control del personal, las ventas de productos y accesorios, negociaciones con proveedores, arrendadores, bancos y por supuesto todo lo concerniente ala administración, para lo cual ella no es muy diestra y cada vez más se le complica el manejo integral, pues los costos suben, los precios bajan, las ventas no aumentan, la competencia crece escandalosamente y por si eso fuera poco, ahora en muchas ocasiones los clientes prefieren la fotografía digital a la fotografía de estudio, principalmente por cuestiones de precio. Estos hechos la conducen ados situaciones: las utilidades son cada vez más reducidas y sus actividades son cada vez menos satisfactorias.
Cristina recordó la imagen del sueño donde el funcionario del banco le decía: “no olvide realizar su pago y aproveche la gran oportunidad que tiene entre sus manos para hacer de su empresa una organización realmente exitosa”. De inmediato, Cristina tomó conciencia que la última línea nola pronunció el Ejecutivo del Banco, entonces se dio cuenta de lo que realmente la inquietaba: la mañana del día anterior leyó un artículo en una prestigiada revista de negocios que reportaba las estadísticas de mortalidad de las empresas, donde el 80% de las empresas nuevas mueren en los primeros cinco años y el 80% de las restantes lo hacen en los siguientes cinco. Tales números no eran nadahalagadores, pero lo que realmente le conmocionó fue descubrir que solo el 4% de las empresas sobrevivientes son realmente exitosas y sobre todo se interesó en saber en lo que hicieron y siguen haciendo esas empresas para obtener y mantener esos resultados de mejoría y crecimiento sustentable.
Cristina se sintió muy entusiasmada ante la posibilidad de cambiar el rumbo de su organización hacia uncrecimiento sostenido y rentable, y pertenecer a ese grupo de empresas con resultados excepcionales; sabía que no sería fácil pero era hora de hacer un alto en el camino y empezar a pensar como decía el artículo en que el verdadero éxito en el mediano y largo plazo es un hábito y no un accidente si utilizas a conciencia los 8 elementos fundamentales que han aplicado las empresas más exitosas paraobtener resultados sobresalientes.
Cristina saltó de la cama, tomó la revista y comenzó a leer el artículo que decía: Primer elemento “Identidad”…

Capítulo II.- Identidad

Mientras Cristina leía la frase inicial, muchos pensamientos y preocupaciones emergieron en su mente impidiéndole la concentración y se dió cuenta que con frecuencia le...