Un caso de responsabilidad social en mexico

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Un caso de Responsabilidad Social en Mexico

A pesar del carácter aparentemente irreconciliables de rentabilidad y justicia social (pag.102) que pudiera presentarse en el caso México Tierra deAmaranto, consideramos que hoy más que nunca estarían dadas las condiciones para lograr que el proyecto en función de los movimientos de responsabilidad social que están tomando cada vez más fuerza, “laresponsabilidad social de la empresa (RSE) constituye ya en algunos países una especie de biblia de las organizaciones”(Costa, J. 2010) y por otro lado se están formalizando verdaderas estructuras concasos de éxito reales y aplicados en nuestra sociedad. Pocos mundos parecen tan divorciados como el de una gran compañía y el de una organización social. Pero un grupo de empresas y de organizacionesciviles en México están explorando maneras de cumplir juntas objetivos tan dispares como obtener rentabilidad y justicia social. Lo que parecía imposible se logro gracias a las llamadas “cadenashibridas de valor” que promueve la organización Ashoka que apoya a los emprendedores sociales. (Xanic,A. 2010)

Esta ultimo que Alejandra Xanic refiere como emprendedores sociales, encaja exactamente conlo que es México Tierra de Amaranto, es un emprendimiento de negocios pero con una Visión fundamentada 100% en una responsabilidad social. De lo anterior, podemos plantear una solución real al casoMéxico Tierra de Amaranto, utilizando el modelar los casos de éxito y confeccionar un traje a la medida para México Tierra de Amaranto. Si vemos el postulado que la organización Ashoka plantea como surazón de ser y hacer, este se relaciona directamente con las necesidades y objetivos de MTA, además de que en Mexico ya esta operando programas que han demostrado con resultados la factibilidad delograr un proyecto productivo y socialmente responsable. Ashoka works on three levels. First, we support individual social entrepreneurs— financially and professionally—throughout their life cycle....
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