Un Plan De Produccion

Plan de producción de concreto Hormigones del Atlántico

Identificación del problema:
Los notables cambios que van surgiendo en el mercado dan como resultado renovación en la organización de ahí la necesidad de crear este plan teniendo como puntos de referencia los problemas que se desarrollaran a continuación:
1- Altos costos de producción.
2- Surgimiento de nuevos mercados.
3-Tecnologías emergentes.
4- Variaciones de precio en el mercado.

Objetivos:
Generales.
Adquirir conocimientos de cómo crear un plan de producción utilizando los pasos a seguir en la producción de concreto.
Específicos.
-Conocer cómo y en qué cantidad realizan su producción.
-Qué cantidad de tiempo les toma realizar un pedido.
-Como influye la mano de obra en su producción.
-Vida útildel producto.

Alcance:
Nuestro plan será ejecutado en un periodo no mayor de un año siendo este un plan a mediano plazo.
Herramienta metodológica:
-entrevista.
-visita al campo de estudio.

Introducción
HORMIGONES DEL ATLANTICO, S.A.
Es una de las plantas productoras de hormigón más moderna no sólo de la República Dominicana sino de toda Latinoamérica, ya que cuenta con avanzadatecnología de punta en el sector de la construcción.
Esta empresa fue fundada el 3 de Abril de 1991, por el Ingeniero Mairení Bournigal y el Arquitecto Manuel Durán, con una capacidad productiva de apenas 30 metros cúbicos por hora, lo que permitía cubrir una cuota limitada de la demanda en esta localidad.
Antes de comenzar sus operaciones, los vaciados se hacían regando el concreto en plena calle,llenándola de grava, arena y otros materiales necesarios para la obra, y si llovía se tapaban los filtrantes acabando con los sistemas de desague de la ciudad.
En la actualidad Hormigones del Atlántico no tiene nada que envidiarle a ninguna empresa de su naturaleza en el continente americano.
Desde el comienzo han estado enfocados a producir un hormigón de calidad y para eso cuentan coninstalaciones y gente de calidad, el personal recibe entrenamientos continuamente en el manejo de equipos, servicio al cliente y cómo mantener una calidad estándar y las instalaciones han sido diseñadas para que los recursos puedan hacer fácilmente el trabajo con equipos que permiten trabajar con calidad.
Luego de 10 años de fundada cuenta con una planta que produce 150 metros cúbicos por hora, totalmentecomputarizada, siendo uno de los equipos más avanzados que hay en toda el área del Caribe y ofrece los servicios de bombeo del hormigón, vibrado y su colocación en losas o platos en obras de distintos tipos, hoy en día se pueden realizar vaciados de 30 horas corridas con 15 camiones tirando concreto.
Además es la única empresa de su especialidad de R.D. que cuenta con una planta de reciclaje enla que se lavan los camiones y el material que sobra en las obras, como son la arena y la grava, es aprovechado en vez de lanzarlo en sus inmediaciones o en las calles aledañas dañando el medio ambiente, el material sobrante se recicla.
Cuenta además con un sistema de filtros de recogida y captura de polvo por lo tanto e una planta limpia que hace lo posible de que los alrededores de la empresaluzcan verdes constituyendo el mejor juez de que el medio ambiente está limpio y sin polvo.

Desarrollo
| Pronostico de ventas Hormigones del Atlántico | |
| perido 2012-2013 | |
| | |
Periodo | Demanda(camiones) | Promedio |
1 | 76 | 80 |
2 | 80 | 80 |
3 | 81 | 80 |
4 | 82 | 80 |
5 | 77 | 80 |
6 | 79 | 80 |
7 | 76 | 80 |
8 | 80 | 80 |
9 | 84 | 80 |
10 | 79 | 80|
11 | 80 | 80 |
12 | 81 | 80 |
total de demanda | 955 | |
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| | |

Control de Pronostico
Periodo | Demanda(camiones) | Promedio () | Xd-Xp | /xd-xd+1/ |
1 | 76 | 80 | -4 | - |
2 | 80 | 80 | 0 | 4 |
3 | 81 | 80 | 1 | 1 |
4 | 82 | 80 | 2 | 1 |
5 | 77 | 80 | -3 | 5 |
6 | 79 | 80 | -1 | 2 |
7 | 76 | 80 | -4 | 3 |
8 | 80 | 80...