un plan innovador

*Un Plan Innovador:
3.1-Definición de un Plan Innovador:
Los negocios innovadores no son solo aquellos que ofrecen al consumidor un producto o servicio nuevo. Un negocio innovador es el que además logra que el consumidor perciba ese producto o servicio como de alto valor. Claro que podemos hacer de cualquier negocio uno innovador (todo se puede mejorar y renovar), pero si consideramos lodicho anteriormente, hay que entender que encontrar ideas para negocios innovadores requiere empeño, dedicación, tiempo y sobretodo mucha observación.
Como mínimo, que uno solo desarrolle una idea que se convierta en un concepto innovador, tomará mucho tiempo (semanas y hasta meses) de duro trabajo. Ser emprendedor requiere consultar conocedores en la materia, buscar fondos, hacer pruebas delpotencial negocio, evaluar opciones alternativas, etc. hasta terminar con un plan de negocios innovadores que sea viable… y hasta este momento el negocio no ha iniciado. Pero este plan de negocios es el que evitará que construir su negocio le tome la vida entera.
3.2-Importancia y beneficios de un plan innovador de negocios:
Importancia del Plan de Negocios
En la entada anterior se expuso acercadel concepto de Plan de Negocio. En esta ocasión, quiero hacer hincapié en la importancia y los beneficios que trae aparejada la elaboración de esta imprescindible herramienta en todo emprendedor. De la misma manera en que un balance constituye una foto instantánea de la situación financiera de una empresa, el plan de negocios debería darle una instantánea en el proceso de planificación.

Sibien la idea de un negocio suele surgir de manera espontánea, es importante que, antes de lanzarse ciegamente al desarrollo de un nuevo emprendimiento, se haga un análisis ordenado y lógico del negocio, de sus riesgos, su viabilidad, posibles resultados, etc. Tomarse el tiempo para analizar el negocio y pautar los pasos a seguir permitirá tomar las decisiones con una mayor seguridad. Esto no nosgarantizará el éxito del negocio, pero al menos, nos preparará para afrontar las incertidumbres del mismo.
Beneficios del Business Plan
De acuerdo con David Gumpert hay ocho razones principales para elaborar un plan de negocio:
1- Convencerse a uno mismo de la idea antes de asumir un compromiso financiero y personal significativo.
2- Obtener un préstamo del Banco.
3- Atraer inversionistaspotenciales.
4- Convencer a otras compañías con las cuales se desee formar alianzas.
5- Explicar cómo funcionaría la empresa a las compañías con las cuales se pretende establecer contratos a mediano y largo plazo.
6- Atraer empleados.
7 -Ayudar a las fusiones o las adquisiciones.
8 -Asistir a los directivos para establecer metas y planear a largo plazo.
3.3-Estructura de un plan de negocios:
Unaestructura o formato usual en el desarrollo de un plan de negocios, está compuesto por las siguientes etapas:
-Resumen del negocio.
-Estudio de mercado.
-Estudio técnico.
-Estudio de la inversión.
-Estudio de los ingresos y egresos.
-Estudio financiero.

1. Resumen del negocio
En esta etapa, conocida también como el resumen ejecutivo, debemos señalar los datos básicos del negocio, asícomo un resumen del plan de negocios (de las otras etapas que lo conforman), por lo que esta etapa debe ser desarrollada después de la elaboración de las demás, pero puesta al inicio del plan.
2-Estudio de mercado:
En esta etapa de estudio o investigación de mercado, investigaremos, analizaremos y señalaremos todo lo relacionado al mercado: cuál será nuestro mercado objetivo, cuál será nuestrafutura demanda, quiénes serán nuestros competidores, quiénes serán nuestros proveedores, y cuáles serán las estrategias de marketing que utilizaremos:
a. Definición del perfil de mercado
b. Análisis y pronóstico de la demanda
c. Análisis de la competencia
d. Análisis de la comercialización
e. Análisis del mercado proveedor.

3-Estudio técnico:
En esta tercera etapa diseñamos y definimos...