Un poco mas a saber de Adm.


TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACION

Fernando Anaya - 2013122005
Claudia Barbosa - 2013122014
Ivonne Cabas – 2013122021
Integrantes

Rosmery herrera meza
Docente

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

ABRIL 2013
SANTA MARTA
ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis de las tareas, aplicando los métodoscientíficos a los problemas de la administración, los principales métodos son la observación y la medición. La escuela de la administración científica fue iniciada a comienzos de este siglo XX por el ingeniero norteamericano Frederick Taylor, a quien se considera fundador de la moderna TGA y provoco una verdadera revolución en el pensamiento administrativo y en el mundo empresarial de su época.
Lapreocupación inicial de esta escuela fue la de tratar de eliminar el fantasma el desperdicio y de las pérdidas sufridas por las empresas estadounidenses y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de la ingeniería industrial.

LA ADMINISTRACION COMO CIENCIA (origen)
Para Taylor, la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científica yno empíricamente.
Taylor ideo su famoso sistema, que denomino administración científica, según el propio Taylor la administración científica es ante todo una evaluación más que una teoría y tiene como ingredientes el 75% de análisis y el 25% de sentido común.
Según Frederick Taylor, la implantación de la administración científica debe ser gradual y requiere cierto tiempo para evitaralteraciones bruscas que causen descontento entre los empleados y perjuicios a los patronos.
El mayor merito de Taylor está realmente en que contribuyo al asumir una actitud metódica al analizar y organizar la unidad fundamental de cualquier estructura, adoptando ese criterio hasta en la cima de la organización, lo eleva a una altura poco común en el campo de la organización.
La administración científicaconstituye una combinación global que puede resumirse en:
Ciencia en vez de empirismo.
Armonía en vez de discordia.
Cooperación, no individualmente.
Rendimiento máximo en vez de producción reducida.
Desarrollo de cada hombre para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad.
Para Taylor los elementos de aplicación de la administración científica son:
1. Estudio de tiempos y estándares deproducción.
2. Supervisión funcional.
3. Estandarización de herramientas e instrumentos.
4. Planeación de tareas y cargos.
5. Principio de excepción.
6. Utilización de la regla de cálculo e instrumentos destinados a economizar tiempo.
7. Fichas de instrucciones.
8. Incentivos de producción por la ejecución eficiente de las tareas.
9. Diseño de la rutina de trabajo.
El principal objetivo de laadministración debe ser asegurar el máximo de prosperidad al patrón y al empleado; la administración científica tiene por fundamento la certeza de que los verdaderos intereses de ambos son los mismos: la prosperidad del empleador no puede existir no puede existir por mucho tiempo si no va acompañada de la prosperidad del empleado, y viceversa. Es necesario dar al trabajador lo que él mas desea:altos salarios, y al empleador también lo que realmente quiere: bajo costo de producción.



PRINCIPIO DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
Un principio es una afirmación validad para determinar situaciones previstas; es una visión anticipada de lo que deberá hacerse cuando se presente dicha situación. Los principios de la administración científica mas importantes son:
1. Principio de laadministración científica de Taylor
Según Taylor al 4 principio a saber:
a) Principio de Planeación: Sustituir en el trabajo sobre el criterio individual del obrero, la improvisación y la actuación empirico-parctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia mediante planeación del método.
b) Principio de preparación: seleccionar científicamente...