Unidad 09



CAPÍTULO 9.
ACTIVIDAD DE REPASO Y ANALISIS
¿EN QUÉ CONSISTE EL CONTROL ADMINISTRATIVO EN LAS ORGANIZACIONES?
Consiste en el proceso sistemático de supervisar, regular y medir las actividadesque desarrolla la organización, para que estas coincidan con los objetivos y expectativas establecidos en sus planes.


¿EXPLIQUE LOS DIFERENTES EN FONQUES PRINCIPALES DEL CONTROL ADMINISTRATIVO?.EXPLIQUE LA IMPORTANCIA DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN EN EL CONTROL ADMINISTRATIVO
La identificación y medición de indicadores de gestión administrativa se convierte en un factor clave para latoma de decisiones en la administración de las organizaciones, ya que mediante los indicadores se proporciona información relevante que permite realizar evaluación de forma permanente de lasactividades criticas del desempeño de la organización, en función de los objetivos de la organización y de los cambios de entorno.

Los indicadores de gestión, en general, son los medios que hacenposible la evaluación de la organización en términos de eficacia, eficiencia y efectividad. Por ellos estos indicadores contribuyen a garantizar que los objetivos de la organización se definan de formaclara y precisa para así poder evaluar su logro, pero también para reconocer como relativa certeza las variables que afectan los procesos organizacionales, como consecuencia de los cambios internos yexternos que en ellos sucedan.

EXPLIQUE LOS ASEPCTOS GENERALES SOBRE EL CUADRO DE MANO INTEGRAL COMO MODELO DE SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN.
El proceso de formular y construir un cuadro de mandointegral o Balanced Scorecard, permite alinear a las personas de forma coherente con la estrategia de la organización, con el propósito de alcanzar de forma efectiva los objetivos estratégicos de larespectiva empresa, entre las principales aportaciones del cuadro de mando, cabe destacar las Siguientes:
Traduce la misión y los objetivos
Define el marco para la comunicación y la estrategias...