Unidad 1 Fundamentos De DO
Páginas: 6 (1427 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2015
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA DE OCCIDENTE
UNIDAD DE POSTGRADOS
MAESTRÍA EN CONSULTORÍA EMPRESARIAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
UNIDAD 1
FUNDAMENTOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Profesor: Iván Vladimir Montejo Guevara
Ingeniero Industrial (UES).
Máster en Dirección de Empresas (UCA).
Postgrado en Entornos Virtuales de Aprendizaje(IFD VIRTUAL
EDUCA).
Director de Planificación Institucional de la Corte Suprema de
Justicia.
Jefe de Investigación y Desarrollo (3 años)
Colaborador Técnico de Desarrollo Organizacional (9 años).
Enlace CSJ-OEA en el Proyecto de Facilitadores Judiciales.
2
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Profesor: Iván Vladimir Montejo Guevara
Profesor Universitario en la UES (Pregrado y Postgrado)y UTEC
(Pregrado y Preespecialidad modalidad virtual y presencial).
Asesor y jurado de procesos de graduación en UES y UTEC.
Evaluador del Premio Salvadoreño
Reconocimiento a las Mejores Prácticas.
a
la
Calidad
y
del
3
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Introducción
Email: ivan.montejo@yahoo.com
¿Puede indicar cuáles son tus expectativas respecto a este
curso?
Reglas:Puntualidad, celular apagado o en vibrador,
respeto, atención, preguntar/responder.
Consultas sobre el curso.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Estrategia de evaluación:
Exámenes Parciales (2)
Resolución de casos de estudio
Tareas Ex-aula
Controles de lectura
Participación en clase
50%
20%
20%
5%
5%
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
“ORGANIDRAMA”
INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONALORGANIZACIÓN:
•
Una organización es un sistema social con unos límites relativamente
definidos, creado deliberadamente con carácter permanente para el
logro de una finalidad, que combina recursos humanos y materiales,
cuya esencia es la división del trabajo y la coordinación, implicando
unos procesos intra e interorganizativos y unos valores.
(Dr. Emilio Morales Fernández)
MAECE
INTRODUCCIÓN ALDESARROLLO ORGANIZACIONAL
1.1 LA ORGANIZACIÓN
LA EMPRESA
UNA ANALOGÍA CON EL SER HUMANO
Estructura
MAECE
Toma de Decisiones
y Flujos de Información
Procesos
INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1.1 LA ORGANIZACIÓN
En la empresa existe un ordenamiento de las
relaciones de jerarquía, trabajo y comunicación:
Estructura organizativa
tradicional
Estructura organizativa
por procesos
Peroen ambas opciones de estructuración organizativa, detrás de lo tecno-estructural, hay PERSONAS
MAECE
INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1.2 ORÍGENES Y EVOLUCIÓN DE LA DISCIPLINA
Orígenes del DO
•
Se origina en Estados Unidos e Inglaterra.
•
Horstein et al sitúan los orígenes del DO en el año 1924,
a partir del estudio de psicología aplicada al trabajo en la
fábrica Hawthorne de laWestern Electric Company, que
fue dirigido por el Profesor Elton Mayo (HBS).
Mayo
•
Un hito importante fue la concepción de capacitación o formación de equipos
(Grupos T) del National Training Laboratories, en Bethel, EUA, en 1947 y 1959.
•
Contribuyeron, además, los trabajos de “investigación-acción” realizados
por el Research Center of Group Dynamics, fundado por Kurt Lewin
en 1945 En elMIT en USA. Aquí colaboró inicialmente Douglas McGregor.
McGregor
MAECE
INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Leamos en qué consistieron los estudios de Hawthorne.
Discutámoslo en el pleno.
MAECE
•
¿Cuáles son sus opiniones acerca del estudio?
•
¿Considera importante la gestión del comportamiento de las
personas en el trabajo?
INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1.2 ORÍGENES YEVOLUCIÓN DE LA DISCIPLINA
Evolución del DO
PRIMERA ETAPA (4 raíces)
MAECE
1
• Innovaciones en la aplicación de los descubrimientos
del entrenamiento en laboratorios de sensibilización.
2
• Investigación de las encuestas y metodología de
retroalimentación.
3
• El surgimiento y desarrollo de la investigación –
acción.
4
• El enfoque sociotécnico y socioanalítico de Tavistock
(Clínica de...
FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA DE OCCIDENTE
UNIDAD DE POSTGRADOS
MAESTRÍA EN CONSULTORÍA EMPRESARIAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
UNIDAD 1
FUNDAMENTOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Profesor: Iván Vladimir Montejo Guevara
Ingeniero Industrial (UES).
Máster en Dirección de Empresas (UCA).
Postgrado en Entornos Virtuales de Aprendizaje(IFD VIRTUAL
EDUCA).
Director de Planificación Institucional de la Corte Suprema de
Justicia.
Jefe de Investigación y Desarrollo (3 años)
Colaborador Técnico de Desarrollo Organizacional (9 años).
Enlace CSJ-OEA en el Proyecto de Facilitadores Judiciales.
2
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Profesor: Iván Vladimir Montejo Guevara
Profesor Universitario en la UES (Pregrado y Postgrado)y UTEC
(Pregrado y Preespecialidad modalidad virtual y presencial).
Asesor y jurado de procesos de graduación en UES y UTEC.
Evaluador del Premio Salvadoreño
Reconocimiento a las Mejores Prácticas.
a
la
Calidad
y
del
3
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Introducción
Email: ivan.montejo@yahoo.com
¿Puede indicar cuáles son tus expectativas respecto a este
curso?
Reglas:Puntualidad, celular apagado o en vibrador,
respeto, atención, preguntar/responder.
Consultas sobre el curso.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Estrategia de evaluación:
Exámenes Parciales (2)
Resolución de casos de estudio
Tareas Ex-aula
Controles de lectura
Participación en clase
50%
20%
20%
5%
5%
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
“ORGANIDRAMA”
INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONALORGANIZACIÓN:
•
Una organización es un sistema social con unos límites relativamente
definidos, creado deliberadamente con carácter permanente para el
logro de una finalidad, que combina recursos humanos y materiales,
cuya esencia es la división del trabajo y la coordinación, implicando
unos procesos intra e interorganizativos y unos valores.
(Dr. Emilio Morales Fernández)
MAECE
INTRODUCCIÓN ALDESARROLLO ORGANIZACIONAL
1.1 LA ORGANIZACIÓN
LA EMPRESA
UNA ANALOGÍA CON EL SER HUMANO
Estructura
MAECE
Toma de Decisiones
y Flujos de Información
Procesos
INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1.1 LA ORGANIZACIÓN
En la empresa existe un ordenamiento de las
relaciones de jerarquía, trabajo y comunicación:
Estructura organizativa
tradicional
Estructura organizativa
por procesos
Peroen ambas opciones de estructuración organizativa, detrás de lo tecno-estructural, hay PERSONAS
MAECE
INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1.2 ORÍGENES Y EVOLUCIÓN DE LA DISCIPLINA
Orígenes del DO
•
Se origina en Estados Unidos e Inglaterra.
•
Horstein et al sitúan los orígenes del DO en el año 1924,
a partir del estudio de psicología aplicada al trabajo en la
fábrica Hawthorne de laWestern Electric Company, que
fue dirigido por el Profesor Elton Mayo (HBS).
Mayo
•
Un hito importante fue la concepción de capacitación o formación de equipos
(Grupos T) del National Training Laboratories, en Bethel, EUA, en 1947 y 1959.
•
Contribuyeron, además, los trabajos de “investigación-acción” realizados
por el Research Center of Group Dynamics, fundado por Kurt Lewin
en 1945 En elMIT en USA. Aquí colaboró inicialmente Douglas McGregor.
McGregor
MAECE
INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Leamos en qué consistieron los estudios de Hawthorne.
Discutámoslo en el pleno.
MAECE
•
¿Cuáles son sus opiniones acerca del estudio?
•
¿Considera importante la gestión del comportamiento de las
personas en el trabajo?
INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1.2 ORÍGENES YEVOLUCIÓN DE LA DISCIPLINA
Evolución del DO
PRIMERA ETAPA (4 raíces)
MAECE
1
• Innovaciones en la aplicación de los descubrimientos
del entrenamiento en laboratorios de sensibilización.
2
• Investigación de las encuestas y metodología de
retroalimentación.
3
• El surgimiento y desarrollo de la investigación –
acción.
4
• El enfoque sociotécnico y socioanalítico de Tavistock
(Clínica de...
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