UNIDAD 3. TEORIA CIENTÍFICA (TAYLOR)

Introduccion a las Ciencias Administrativas
Frederick Winslow Taylor

Frederick Winslow Taylor
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Introducción
Hipótesis o supuestos
Elementos
Características técnicas
Administración científica
Principales aportaciones de los seguidores de Taylor
Primer periodo de Taylor
Segundo periodo de TaylorNaturaleza y origen de la administración
Enfoques de la administración
Antecedentes de la administración
La organización racional del trabajo
Principios de la administración científica
Evaluación crítica de la teoría de la administración científica
La Iglesia Católica como organización
La organización militar
Mecanización de la industria y la agricultura
Economía liberal
Conclusión

1Introduccion a las Ciencias Administrativas
Frederick Winslow Taylor

INTRODUCCIÓN
Frederick Winslow Taylor, nacido en Filadelfia Estados Unidos, desarrolla la administración científica
la cual se considera un enfoque neoclásico o tradicional de la administración, esta se preocupa por
aumentar la eficiencia de la industria a través de la racionalización del trabajo del obrero.
Lapreocupación básica era aumentar la productividad de la empresa mediante el aumento de la
eficiencia en el nivel operacional (nivel de los obreros). DE allí parte el análisis de la división del
trabajo, toda vez que las tareas del cargo y de quien desempeña constituyen la unidad fundamental de
la organización.
Taylor desarrolla cinco principios de la administración los cuales le dan atribuciones yresponsabilidades a la gerencia, ellos son:
1. Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del improvisado del obrero, por métodos
basados en procedimientos.
2. Principio de Preparación: selección de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes
y habilidades para producir más y mejor.
3. Principio de Control: controlar el trabajo para verificar que el mismo se este
ejecutando correctamente.4. Principio de Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades para que la
ejecución del trabajo sea disciplinada.
5. Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero, es decir como lo hace.
Estos principios que son los que marcan la Teoría Científica de Taylor, así como los períodos de
Taylor, los antecedentes de la administración los estudios que realizó, entre otros, sedesarrollan con
mayor amplitud en el contenido de la investigación.

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Introduccion a las Ciencias Administrativas
Frederick Winslow Taylor

HIPOTESIS O SUPUESTOS
El patrón maximiza utilidades y el trabajador alcanza el máximo de prosperidad.
Bajo rendimiento del trabajador debido a sistemas deficientes de administración que permiten la
simulación del trabajo y la aplicación deelementos empíricos.
ELEMENTOS
Estudio del trabajo ( organización y programación del trabajo) “desarrollo de una ciencia” y
“distribución equitativa del trabajo”.
Selección técnica e instrucción del trabajador. “Selección y desarrollo científico del obrero”.
Control (por parte de los administradores) del trabajo (ejecutado por el obrero). “Cooperación cordial
entre administración y obreros”CARACTERISTICAS TÉCNICAS
Estudio del trabajo: Los administradores deben especializarse en la planeación del trabajo, los obreros
en su ejecución. Debe organizarse una oficina de planeación para:
(a) Estudiar las tareas;
(b) Estudiar y estandarizar los métodos, tiempos, movimientos y herramientas de producción;
(c) Calcular costos de producción;
(d) Realizar sistemas de clasificación deinformación.
Esta división del trabajo se complementa con la organización funcional: estructura compuesta por un
cuerpo de capataces que imparten órdenes en el área de su capacidad. Se deben nombrar ocho
jefes para las siguientes funciones:
(a) Programación y órdenes de trabajo;
(b) Estándares de producción;
(c) Tiempos y costos;
(d) Estandarización de instrumentos y asignación de material;
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