unidad 4 de gestion empresarial



TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ


INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL


Materia: FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL


Trabajo a realizar:
Realizar la investigación documental sobre los contenidos temáticos de la unidad lV incluyendo su mapa conceptual.(Portada, Índice, Introducción, Desarrollo temático, Conclusión y Bibliografía).
Alumno:
MACAL DE LA CRUZ MARIA DEL ROSARIO


Profesor:
MTRO. ROBERTO ANTONIO MEZA GUILLÉN

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, a 18 de noviembre del 2014


INDICE
ORGANIZACIÓN

Introducción_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 03
4.1 Concepto eimportancia de la Organización_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 04-05
4.2 Principios de la organización_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 06-07
4.3 Sistemas de organización _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _08-09
4.3.1 Formales e informales_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 10-11
4.4 Proceso de organización_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 12-13
4.5 Técnicas deorganización_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _14-15
4.5.1 Organigramas_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 16-17
4.5.2 Diagramas de distribución de Trabajo_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 18-19
4.5.3 Diagramas de flujo_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 20-21
4.5.4 Análisis de puesto_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 22-23
4.5.5 Manualesadministrativos_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 24-25
Conclusión_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 26
Bibliografía_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 27















INTRODUCCION
La organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, porrazón de sus limitaciones físicas, biológicas, sociológicas y sociales.
En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización. Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho incluso que es conveniente mantener cierto grado de impresión en la organización, pues de esta manera la gente seve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho más efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras. Este es un principio general, valido tanto en la administración de empresas como en cualquier institución.
Así, una estructura deorganización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasionan la impresión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.4.1 Concepto e importancia de la Organización


Concepto
"Organon" que significa instrumento, pero mejor dicho organismo que implica necesariamente: Partes y funciones diversas; ningún organismo tiene idénticas, ni de igual funcionamiento. Unidad funcional; esas partes diversas, con todo, tienen un fin común e idéntico.
Coordinación; para lograr ese fin, cada una pone unaacción distinta, pero complementaria de las demás; obran en vista del fin común y ayudan a las demás a construirse y ordenarse conforme a una teología especifica.
Definiciones. Terry: es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, y una indicación de la autoridad y la responsabilidad asignada a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones...