Universalidad

La Toma de Decisiones Efectiva
La toma de decisiones efectiva implica que puedes hacer que las cosas sucedan, en vez de dejar que éstas simplemente ocurran por si solas. Es un proceso que serequiere en cualquier actividad, cualquier situación o problema, desde los más simples hasta los más complejos. Un buen gerente se caracteriza porque toma decisiones que guían los eventos y las accioneshacia un curso planificado no dejando que las cosas ocurran por azar.
Tomar una decisión implica hacer una escogencia y seleccionar de entre diferentes alternativas. Todas las decisiones tieneninherentes ciertas insatisfacciones y conflictos. Lo malo debe ser aceptado junto con lo bueno. Las tomas de decisiones exitosas son aquellas cuyas escogencias proveen satisfacciones que sobrepasan lasinsatisfacciones inherentes a la decisión.
El proceso de Toma de Decisiones
Los pasos en la toma de decisiones tal y como se aplican a la gerencia de recursos individuales son:
1. Reconoce el problema: Elproceso de toma de decisiones comienza reconociendo que existe un problema: algo tiene que ser cambiado en la situación actual y hay posibilidades de mejorarla.
2. Analiza el problema: Una vez queel problema ha sido identificado, se hace necesario el estudio cuidadoso del mismo con la finalidad de encontrar lo que lo está causando. Para esto es necesario ser lo más específico posible.
3.Considera tus metas: Considera la o las metas que desees alcanzar. Las metas que escoges están influenciadas por los valores que tienes - lo que es importante para ti. Tener consciencia de tus valores y delas prioridades que éstos mueven te ayudará a ver más claramente lo que realmente deseas.
4. Busca alternativas: Piensa y busca tantas alternativas prácticas como sea posible. En la mayoría de loscasos no es factible explorar todas las posibilidades debido al factor tiempo y costo.  Analiza los recursos que requiere cada curso de acción alternativo. ¿Cuánto tiempo, dinero, destrezas, energía...