Universidad Gabriela Mistral Entel Sa

EMPRESA ENTEL S.A
Planificación Operativa:
Esta consiste en determinar los planes de una manera mas específica, para lograr concretar la planificación estratégica de la empresa Aquí seinvolucran los administradores de nivel medio y se analizan los planes de mediano y corto plazo. Dentro de este tipo de planes se encuentran El Procedimiento, que utilizamos como apoyo para el tema deplanificación en la empresa, se encontraban presentes los cuatro
Procedimiento:
Se establece un método obligado para poder realizar y concretar las actividades futuras. Nos encontramos frente a un guía paranuestras acciones, es decir se describe de manera exacta las actividades a realizar. En definitiva, el procedimiento, es una serie de secuencias cronológicas de acciones requeridas. Todo procedimientodebe indicar la forma como deben ejecutarse las labores y cuando deben ejecutarse. Estos aspectos son fundamentales para el usuario. También podemos establecer, que el procedimiento, es un conjuntode métodos y planes, los cuales detallan como se debe realizar una actividad.
Programas.•
Son planes amplios que incluyen el uso de recursos. Estos constituyen un complejo de objetivos, políticas,procedimientos, y reglas para llevar a cavo un curso de acción determinado.
Presupuesto.•
Es una expresión de los resultados esperados en términos numéricos. Este se puede expresar de varias formas,tales como horas−hombre, horas−maquina, unidades, y otras. Existen tres tipos de presupuestos, los de Operación o Gasto, Capital, y el de Caja. El primero, muestra el resultado económico que se esperaobtener durante un periodo determinado. El siguiente, calcula los beneficios esperados de las inversiones realizadas por la empresa. Finalmente el de caja, consiste en una proyección de los ingresos yegresos futuros de caja en un intervalo de tiempo.
Funciones de los presupuestos.•
La principal función de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la organización. El control...