Universidad paccioli de cordoba

UNIVERSIDAD PACCIOLI DE CORDOBA

MATERIA: ADMINISTRACION


CATEDRATICO: ERNESTO MORAN CABRERA


NOMBRE DEL ALUMNO: MIGUEL DE JESUS VASQUES ORTIS


GRADO, GRUPO, LICENCIATURA: 1ER SEMESTRE, M1, LAE


TEMA A DESARROLLAR: EL SIGNIFICADO RESPECTO AL CONTENIDO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y 4 CRITERIOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVOOBSERVACCIONES:



EL PROCESO ADMINISTRATIVO
1) CONCEPTO DE PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la admón. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
2) FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Se compone por dos fases que son: La mecánica y la dinámica.
La fase mecánica, es la parte teórica dela admón., en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en: Previsión, Planeacion y Organización.
La fase dinámica, se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. Y se divide en: Control, Dirección e Integración.
FASES | ETAPAS |
FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO | | | | |
| MECANICA ADMINISTRATIVA |PLANEACIONORGANIZACIOIN | ¿Qué quiero?¡Qué puedo? | ¿Cómo lo voy a hacer?¿Qué voy a hacer? |
| | | | |
| DINAMICA ADMINISTRATIVA | DIRECCION CONTROL | Ver que se haga¿Cómo se ha realizado? | Si es necesario tomar una acción correctiva esto es modificar la manera de administrar |http://es.scribd.com/doc/49740472/11/FASES-O-ETAPAS-DEL-PROCESO-ADMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO DE FAYOL
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobrela materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa.
INTERPRETACION DE LA OBRA DE FAYOL
Henri Fayol (1841 – 1925) nació en Constantinopla y falleció en parís, se gradúa de Ingeniero de Minas a los 19 años, hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos, considerado el padre de la Teoría Clásica de la Administración la cual nacede la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, establecen catorce principios de la administración, dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa, las cuales son:
1. Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bieneso de servicios de la empresa.
2. Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio.
3. Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
4. Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas.
5. Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos yestadísticas.
6. Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas, coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.
Argumenta Fayol, que ninguna de las cinco funciones esenciales precedentes tienen la tarea de formular el programa de acción general de la empresa, de constituir su cuerpo social, decoordinar los esfuerzos y de armonizar los actos, esas atribuciones constituyen otra función, designada habitualmente con el nombre de administración.
Para aclarar lo que son las funciones administrativas, Fayol define el acto de administrar como: planear, Organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Las funciones administrativas engloban los elementos de la administración:
1. Planear:...