universitario





Índice

I. Introducción
II. Objetivos de trabajo
III. Concepto de la empresa
IV. Organigrama
V. Sistema de ventas de la empresa
VI. Personas involucradas en el sistema
VII. Hardware y software de la empresa
VIII. Sistemas funcionales (análisis de flujo)
Al contado
Al crédito
IX. Problemas encontrados en la empresa
X. Principal problema de la empresa
XI.Propuesta para solucionar el problema
XII. Costos de la propuesta
XIII. ¿Está la empresa interesada en nuestra propuesta?
XIV. Conclusiones
XV. Anexos







I. Objetivos del trabajo

1. Ofrecer como compromiso a la sociedad un análisis del sistema de ventas que actualmente se está utilizando en la empresa Eco Fértil.

2. Determinar un problema grave existente en el sistema deventas de la empresa.

3. Brindar una solución al problema existente con su respectiva viabilidad de costos.

4. Elaborar diagramas de flujo, de Gantt y de Pert.

5. Aplicar la metodología enseñada en la clase de análisis de sistemas en la vida real.
II. Concepto de la Empresa
Eco-Fertil es una empresa recientemente creada, dedicada a la venta y distribución de de fertilizantes orgánicos ynaturales para uso doméstico y viene en presentaciones listas para aplicar. Eco-Fertil tiene como slogan lo siguiente “Ecología y Economía en Fertilizantes”

La identidad de EC0-FERTIL se distingue por lo siguiente:

Visión: “Lograr que en el año 2016 todos que los hogares capitalinos, sampedranos y siguatepequenses tengan en su alacena por lo menos 2 productos diferentes de la líneaECO-FERTIL”

Misión: “Somos una empresa dedicada a la distribución de productos orgánicos para el cuidado del campo y de jardines, ofreciendo fertilizantes de alta calidad, naturales y orgánicos para el cuidado de plantas alimenticias y ornamentales, de tal manera que al mismo tiempo se pueda cuidar del campo, del jardín y también del medio ambiente”

Valores
La siguiente lista de valores reflejalo que realmente es importante para nuestra Organización:
1. Vender fertilizantes naturales y orgánicos de la mayor calidad.
Contar con estándares estrictos de calidad, estos se definen al utilizar los mejores ingredientes y componentes naturales y orgánicos, así como la apariencia de las diferentes presentaciones que ofrecemos.

2. Satisfacer y agradar a nuestros clientes.
Nuestros Clienteses decir, las Amas de Casa son la parte más importante del negocio, ya que sin ellas la organización no existiría, queremos cumplir con sus expectativas, ya que si lo hacemos convertimos a las Amas de Casa en publicistas de la ECO-FERTIL, defendiendo así a la organización y dándola a conocer entre sus amistades y conocidos.

3. Interés por el ambiente y Comunidad.
Distribuimosfertilizantes naturales y orgánico, respetando así nuestro ambiente y promoviéndola cultura de ser amigables con el ambiente en nuestro país.

Objetivos
Objetivos a Corto Plazo
1. Superar a los competidores directos con calidad de producto y servicio al cliente.
2. Colocar continuamente productos innovadores o mejorarlos continuamente en el mercado antes que la competencia.


Objetivo a Largo Plazo3. Flujos de efectivos internos suficientes para financiar la inversión inicial y estar listos para realizar una nueva inversión de capital.

Productos
1. Nutrientes para Plantas de Flores
2. Nutrientes para Rosa
3. Repelente a base de Ajo
4. Insecticida Multiefecto
5. Multiacción Orgánico
6. Helechos
7. Abrillantador
8. Fungicida Multiefecto

III. Organigrama

IV. Sistema deventas de la empresa
Sistema de ventas de la empresa
No existe ningún sistema de información dentro de la empresa.

Manejo.
El sistema que utiliza la empresa es por medio de inventarios. El encargado de ventas se encarga de organizar, controlar, dirigir y planificar cantidad de productos a ordenar según la zona y temporada así como atender clientes importantes.

Funcionamiento.
Todo el...