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LA DEPARTAMENTALIZACION EN LAS EMPRESAS
La departamentalización es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, en relación a su similitud, el tamaño de laorganización, y especialización de sus operaciones que producirá los mejores resultados con el objetivo de lograr una gestión eficiente que conlleven al logro de obtener ganancias de productividad.También se conoce como el proceso por el cual una organización divide sus tareas y las asigna a diferentes unidades denominadas departamentos.
Una vez divididos los puestos por medio de laespecialización del trabajo, se necesita agruparlos a fin de que se puedan coordinar las tareas comunes.
El funcionamiento de la empresa va de la calidad de la departamentalización y de la consecuentedelegación de funciones y autoridad para el desarrollo eficiente de las mismas.
Existen dos modelos de departamentalización: por procesos y por objetivos. 

DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PROCESOS:
Seagrupan las actividades por procesos o actividades, maximizando el aspecto especialización, es frecuente en el área de producción porque todo el funcionamiento de la actividad se divide en procesos.DEPARTAMENTALIZACIÓN POR OBJETIVOS:

Se divide cada sector en subsectores que cuentan con iguales objetivos que la cabeza superior a la cual reportan, con lo cual se optimiza la coordinación.Existen varias variantes las cuales se clasifican en función del concepto agrupador de funciones en sectores, entre las cuales podemos clasificar de la siguiente manera para definirlos en:DEPARTAMENTACION POR PRODUCTOS: 
Es usada por empresas que fabrican grandes cantidades de productos o productos diferentes.

DEPARTAMENTALIZACIÓN POR ZONA GEOGRÁFICA: suele ser para el marketing. Es más biengeográfica ya que la departamentalización se efectúa por territorios o regiones de acción.

DEPARTAMENTALIZACION POR FUNCIONES:

También denominada como departamentalización funcional, la cual...