Universitario

ESPAÑA
Distancia de Poder
Esta dimensión trata del hecho de que todos los individuos en las sociedades no son iguales, expresa la actitud de las culturas hacia estas desigualdades entre nosotros.La distancia jerárquica se define como el grado en que los miembros menos poderosos de las instituciones y organizaciones dentro de un país esperan y aceptan que el poder se distribuya desigualmente.La puntuación de España en esta dimensión es de 57 lo cual refleja que la distancia jerárquica es aceptada o intermedia y los titulares de los puestos más poderosos son admitidos a tenerprivilegios de su posición.
En los controles de gestión el jefe requiere información de sus subordinados y éstos esperan que su jefe los controle. La falta de interés hacia un subordinado significaría queéste no es relevante en la Organización. Al mismo tiempo, esto haría que el empleado se sienta desmotivado.
Japon
Distancia de Poder
Japón se encuentra en una puntuación de 54, Japón es una sociedadmedianamente jerárquica. Los japoneses son siempre conscientes de su posición jerárquica en cualquier ámbito social y actúan de acuerdo a esta. Sin embargo, no es tan jerárquica como la mayoría de lasculturas asiáticas. Algunos extranjeros piensan que Japón es extremadamente jerárquica, debido a su experiencia en los negocios, en el terriblemente lento proceso de toma de decisiones: todas lasdecisiones deben ser confirmadas por cada capa jerárquica y, finalmente, por la alta dirección en Tokio. Paradójicamente, este ejemplo exacto de su lento proceso de toma de decisiones muestra que en lasociedad japonesa no hay un tipo superior que puede tomar decisiones como en las sociedades más jerarquizadas. Otro ejemplo de no tan alta distancia de poder es que Japón siempre ha sido una sociedadmeritocrática. Hay una noción fuerte en el sistema educativo japonés que todos nacemos iguales y todos pueden salir adelante y convertirse en lo que deseen si trabajan lo suficientemente duro....