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Estrategias de Gestión del producto
La administración del producto es una de las funciones más importantes de la actividad empresarial, implica la definición de las características y beneficios de los productos o servicios competitivos mediante procesos de desarrollo, fabricación, y diseño de productos, marketing, ventas y servicio post venta adecuado al cliente final.
El administrador delproducto es equivalente al gerente de cuentas en una empresa de servicios, los roles de la administración del producto, en ambos casos son similares, con la única diferencia que existe en cuanto al producto, (que es físico) en relación al servicio (que es intangible).
Beneficios
Los beneficios que las empresas obtienen de la gestión eficaz de sus productos son varios;
Permite precisar conclaridad, los objetivos del producto en términos de volumen o participación de mercado, que sirven de base para la toma de decisiones sobre estrategias y operaciones a ejecutarse, ya sea a nivel de la empresa, de una línea de producto o un producto especifico
Permite identificar las fortalezas y debilidades competitivas, oportunidades y riesgos en los mercados con respecto al producto o línea
Ayuda adiseñar la estrategia del producto o línea que incluye aspectos de segmentación, posicionamiento, crecimiento, desarrollo tanto para los productos existentes como para los nuevos.
Ayuda a contralar y monitorear las actividades de marketing del producto
Las empresas necesitan tener sistemas organizativos adecuados para gestionar adecuadamente sus productos, los mismos deben responder a como sehallen estructurados sus mercados, la especialización del producto y la importancia de sus clientes, A mayor especialización del producto se imponen modelos de organización con gerencias de producto focalizados en atender mercados específicos.
La gestión del producto es un proceso constante y continuo, sólo de esta manera, se puede ir detectando diferencias entre los resultados obtenidos y losdeseados, a partir de ello, se establecen las correcciones u modificaciones con respecto a las estrategias, operaciones o la forma de complementación del producto.
La gestión del producto
Comprende básicamente tres aspectos:
* El diseño del producto, determinar sus componentes; Características físicas químicas, su forma de funcionamiento, es decir cómo se va ofertar el producto ó servicioal mercado, su forma de uso, el empaque mismo del producto, que implica el tipo de envase (diseño, formato, etc.) la etiqueta, su envoltura y embalaje.
* El diseño de la marca del producto, el nombre (que debe ser de fácil recordación), el logotipo (tipo de letra), e isotipo (símbolo)
* La extensión de línea del producto, que es una práctica muy habitual en la distribución de productos deconsumo masivo.
* La administración del ciclo de vida del producto; (modernización, nuevas presentaciones y lanzamientos, promociones especiales, de acuerdo al ciclo de vida del producto)
Estrategia del producto:
Para el diseño de la estrategia del producto, es importante tener en cuenta:
* La importancia de los productos y servicios para los compradores, la importancia de los productosy servicios de las empresas varían respecto a las necesidades y demandas de los compradores, Es importante conocer el valor del producto o servicio para el cliente, las etapas o ciclos de compra del cliente.
* Ciclo de vida del producto; Las condiciones por las que un producto se vende cambian a largo plazo, es importante prestar atención al desarrollo tecnológico, la evolución de lasnecesidades de los consumidores.
* Desarrollo del producto; La gestión del producto requiere de una administración eficaz de marketing en la que se dirija, planifique, y controle el desarrollo de los productos La experiencia demuestra que, para que la gestión de un producto tenga éxito, es necesario contar con un presupuesto adecuado de marketing que conlleva una eficiente inversión publicitaria,...