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Plan de negocios  
 
1­En qué negocio se esta?  
Negocios de servicios 
2­En qué negocio se quiere y se devera estar en el futuro? En un negocio internacional y que preste servicio y seguridad a sus clientes 
3­Cuál es la posición estratégica actual de la empresa? 
Nuestra primer posición estratégica será por innovación, dado que el producto es
relativamente nuevo, les haremos saber a nuestros clientes quenecesitan nuestro
producto para sentirse seguros en cuanto a tus automoviles 
4­Qué cambios se advierten como los más viables en los mercados? EL crecimiento en tecnología y en la ingenieria mecanica­automotriz 
5­Qué fuerzas y tendencias se observan como los más factibles? 
El crecimiento automovilístico en la ciudad y la inseguridad en algunas zonas de la ciudad  
6­Qué elementos críticos se detectan? La competencia de las grandes empresas aseguradoras 
7­Qué oportunidades de negocios pueden interferirse? 
El negocio de mecánica y el negocio de aseguradoras automovilísticas  8­Qué hechos probables y posibles se pueden configurar? 
9­Cómo se vislumbra el futuro de la empresa? 
como una gran empresa trabajando como una familia para darle lo mejor de nuestros 
servicios a nuestros clientes 10­Qué condiciones futuras pueden preverse? 
Los problemas económicos en la empresa. 
11­Qué innovaciones deben generarse? 
Seguridad en nuestro producto y crecimiento de nuestra empresa  12­Qué acciones pueden tomarse para reencausar las operaciones para 
lograr las metas planteadas originalmente? 
Se puede realizar un DOFA interno para ver las causas por las cuales no se a cumplido las metas que originalmente se tenían planteadas 
13­Qué alternativas hay para tener operaciones más eficaces, más  
eficientes y con mejor economía y calidad? 
 
14­Qué medidas preventivas y correctivas deben efectuarse? 
 15­Cómo aprovechar las fortalezas de la empresa en su conjunto ?  
Explotandolas para el crecimiento y el flujo continuo de la propia empresa y trabajadores 
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