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MICROSOFT SOLUTION FRAMEWORK

Microsoft® Solutions Framework es un marco de trabajo de referencia para construir e implantar sistemas empresariales distribuidos basados en herramientas y tecnologías de Microsoft. MSF comprende un conjunto de modelos, conceptos y guías que contribuyen a alinear los objetivos de negocio y tecnológicos, reducir los costos de la utilización de nuevas tecnologías, yasegurar el éxito en la implantación de las tecnologías Microsoft. MSF es el resultado de las experiencias de diferentes áreas de Microsoft con proyectos exitosos.
MSF representa una base de conocimientos y recursos que proveen información sobre:
* Planeación de la arquitectura empresarial, enfocada a realizar planes a largo plazo al tiempo que permite lograr resultados a corto y medianoplazo.
* Una disciplina de desarrollo de soluciones basada en modelos que permiten organizar equipos de trabajo efectivos y administrar exitosamente el ciclo de vida de los proyectos.
* Un proceso de diseño de soluciones que apoya el diseño de sistemas distribuidos complejos.
* Un enfoque de implantación de infraestructura que emplea los modelos de equipos y procesos como apoyofundamental en la implantación y operación de las soluciones tecnológicas.

MSF provee una estructura orientada a facilitar el análisis, diseño e implantación de soluciones tecnológicas efectivas. Este marco permite exponer, revelar y manejar riesgos críticos, determinar los criterios de planeación, y establecer las interdependencias necesarias para una ejecución exitosa de los proyectos. Dentro de estecontexto, MSF no es una metodología en el sentido estricto, con estructuras de trabajo, tareas y productos predeterminados. En su lugar, MSF provee mecanismos flexibles para aplicar soluciones adecuadas a los problemas tecnológicos y de negocios. MSF no es un marco estático y evoluciona respondiendo a los cambios en la tecnología y en los requerimientos de los proyectos.
Microsoft SolutionsFramework está basado en un conjunto de modelos, derivados de la experiencia de Microsoft, sus socios tecnológicos y sus clientes en la implantación de tecnologías cliente-servidor y sistemas distribuidos. Los modelos de MSF incorporan tres factores fundamentales de éxito:
* Un punto de visión, para proveer la guía requerida para tomar decisiones técnicas.
* Un conjunto de puntos de referencia,para realizar un seguimiento efectivo de la marcha de los procesos o proyectos, con énfasis en el manejo de los riesgos durante todo el ciclo de vida.
* Capacidad de reutilización, para tomar ventaja del conocimiento previo en forma estructurada y consistente en un ambiente tecnológico flexible

Modelos fundamentales de MSF
MSF ayuda a las organizaciones a obtener los beneficios de lasnuevas tecnologías mediante la aplicación de cinco modelos fundamentales. Estos modelos se aplican a diferentes categorías de problemas que están enmarcadas en la planeación, construcción o implantación, y administración de los sistemas.
Los cinco modelos de MSF son:
* Modelo de Arquitectura Empresarial de MSF (Enterprise Architecture Model)
* Modelo de Aplicaciones de MSF (Application Model)* Modelo de Equipos de Trabajo de MSF (Team Model)
* Modelo de Procesos de MSF (Process Model)
* Proceso de Diseño de Soluciones con Componentes (Designing Component Solutions - DCS)
Dos de los modelos más importantes en proyectos de planeación e implantación de tecnología son el Modelo de Equipos de Trabajo y el Modelo de Procesos, que se describen brevemente a continuación.

Laclave para conformar equipos altamente efectivos
El Modelo de Equipos de Trabajo de MSF facilita la estructuración de equipos para construir o implantar soluciones eficiente y oportunamente, y con proyección de mejoramiento continuo.
Este modelo se define como un equipo no jerarquizado cuyos integrantes trabajan en seis roles interdependientes y cooperativos. Cada miembro del equipo tiene un...