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Giuseppe Alfaro Grupo: 04

INTRODUCCIÓN
Las organizaciones juegan un papel importante en el desarrollo económico delpaís; en ellas se establecen las estrategias para lograr que las Empresas sean competitivas sobre la base de otorgarle las facultades y establecer la política, principios y procedimientos quepropendan el desarrollo de la iniciativa, creatividad y responsabilidad de todos los trabajadores.
Una organización eficiente exige de los trabajadores un aporte participativo, importante, un cambionecesario en la cultura de trabajo y en los criterios de eficiencia y eficacia. Implica a su vez una responsabilidad directa por los resultados económicos, la introducción de nuevos conceptos organizativos ysobre todo la comprensión del papel que juega el colectivo laboral y los directivos en su transformación.
El presente trabajo se realizó en la Empresa Constructora de Obras de Arquitectura eIndustriales No. 1, perteneciente al Grupo Empresarial del Ministerio de la Construcción en Villa Clara, y tiene el propósito de realizar un análisis diagnóstico de la Empresa, teniendo en consideración lasparticularidades o ambiente de la organización, sus partes y mecanismos de coordinación que más la caracteriza.
1.1) Breve reseña histórica:
Fruto de las ilusiones y esfuerzos de un grupo detrabajadores jóvenes, que deciden progresar creando y comprometiéndose con un proyecto propio de futuro, constructora Alfaro S.A.C inicia su actividad en el sector de la construcción el 15 de juniodel 2012. Acuerdan constituir una sociedad bajo el modelo del sistema cooperativo de trabajadores, por considerarlo el más adecuado no solo para su proyecto, sino también por las posibilidades que lesbrindaba a la hora de desarrollar actividades sociales y culturales.
Descripción de la organización y funciones de la empresa:
2.1) premisas del planeamiento estratégico:
1. Conceptos...