Usos De Stocks

“USO DE STOCKS”

1. PUNTO DE PARTIDA
Para poder iniciar nuestro plan de producción, es obvio que requerimos conocer la demanda que pretendemos satisfacer y también necesitamos saber las características de los recursos con que contamos.

1.1. LA DEMANDA
Supongamos que la previsión de la demanda para el año venidero arroja los resultados que muestra el cuadro siguiente:

Año
Ene
Feb
MarAbr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
demanda (miles de piezas)
396
482
503
584
506
869
1301
1498
1788
1176
939
556

1.2. LOS RECURSOS
La información suministrada nos dice que:
La producción mensual de un operario es de 1100 piezas
El costo de fabricación unitaria es de S/. 320.
El costo de mano de obra es de S/. 1600 mensuales.
El costo mensual de almacenamiento es deS/. 0,05 por unidad.

2. PLANIFICACIÓN.
El desarrollo consiste en determinar cuánto se ha de producir hasta fin de año y a partir de ahí establecer nuestra producción mes a mes.

1.1. LA DEMANDA ACUMULADA
Iremos sumando a un mes determinado, lo que hemos previsto venderemos desde inicio del año, obteniendo el cuadro siguiente, siempre expresado en miles de unidades.

MESES

Ene
Feb
MarAbr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
396
878
1381
1965
2471
3340
4641
6139
7927
9103
10042

1.2. LA PRODUCCIÓN ACUMULADA
Hagamos coincidir los 10598 millares de artículos demandados con nuestro volumen anual de producción. Esto implica que el ritmo mensual de producción en miles de piezas seria:

10598/12= 884
Este redondeo generaría un stock a fin de año de:
884 x 12 – 10598=10
Por lo que es conveniente iniciar e año con una producción de solo 874 000 unidades de producto, con lo cual tendríamos lo siguiente:

Mes
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Producción acumulada
874
1758
2642
3526
4410
5294
6178
7062
7946
8830
9714
10598
Stock
478
880
1261
1561
1939
1954
1537
923
19
-273
-328
0

Vemos que el máximodéficit para la atención de la demanda se produce en noviembre, resultando conveniente incrementar la producción en 328 miles de unidades prorrateadas en los once meses transcurridos, es decir, 30 000 unidades mensuales más de febrero a noviembre y 28 000 unidades en enero.

Con esto, el ritmo de producción se incrementaría de 884 a 914 (= 884 + 30), salvo en enero que sería de 902 (= 874 + 28) y endiciembre de 556 (= 10598 – 10042).
Finalmente obtendríamos:

Mes
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Producción mensual
902
914
914
914
914
914
914
914
914
914
914
556
Producción acumulada
902
1816
2730
3644
4558
5472
6386
7300
8214
9128
10042
10598
Stock
506
938
1349
1679
2087
2132
1745
1161
287
25
0
0

3. LOS COSTOS
Al tener unritmo mensual de producción de 914 000 piezas, nuestra empresa deberá emplear 914 000/ 1100 ≈ 831 operarios.

Finalmente, nuestra estructura de costo vendría dada por:

Mes
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
TOTAL
Mano de obra
1329.60
1329.60
1329.60
1329.60
1329.60
1329.60
1329.60
1329.60
1329.60
1329.60
1329.60
1329.60
15955.20
Producción acumulada288.64
292.48
292.48
292.48
292.48
292.48
292.48
292.48
292.48
292.48
292.48
177.92
3391.36
Stock
25.30
46.90
67.45
83.95
104.35
106.60
87.25
58.05
14.35
1.25
0.00
0.00
595.45
TOTAL
1643.54
1668.98
1689.53
1706.03
1726.43
1728.68
1709.33
1680.13
1636.43
1623.33
1622.08
1507.52
19942.01
* Las cifras están expresadas en miles de nuevos soles.

“USO DE HORASEXTRAS”

1 EL PUNTO DE PARTIDA
Nuevamente comenzaremos la planificación como lo hiciéramos en el caso anterior, definiendo un estimado de la demanda e identificando las características de nuestros recursos.

1.1. LA DEMANDA
Tomemos como referencia la misma previsión de demanda de la unidad anterior, agradeciendo revisar las cifras del cuadro correspondiente.

1.2. LOS RECURSOS
A la...