VALOR AGREGADO
Páginas: 2 (316 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2013
TAREA EVALUANET - METODOLOGIA BASICA AVA
1. Análisis del valor agregado tomado como base la Metodología Básica AVA, para el registro de ingreso y egreso de empleados del proceso actual.
Deacuerdo a lo planteado anteriormente estas serían las opciones que podrían ayudar a mejorar el registro de ingresos del personal.
El agente de seguridad podría anotar el ingreso del empleado
Elagente de seguridad podría identificar de una forma diferente los ingresos tardes; para que de esta forma sea más fácil para el Analista de Recursos Humanos ubicar a los empleados que tienen ingresostarde.
Se podría implementar realizar llamadas de atención las cuales se estarían emitiendo a mitad de la semana y así hacerlas llegar al empleado, por medio del jefe inmediato, para que así deesa forma el empleado tome nota de ella y pueda dejar de estar ingresando tarde, debido a que esta información estaría en su expediente.
Separar en reportes al personal que cumple con el horarioacordado y a los que tienen entradas tardes.
Motivar a los empleados que cumplen con el horario establecido, para que así puedan seguir cumpliendo y no se tome como una obligación si no como uncompromiso.
2. Indique cuales son los aspectos relevantes que agregan al proceso con la implementación del Sistema de Control de Ingreso y Egreso de Personal ya autorizado.
La información escien por ciento verídica.
Se cuenta con el registro inmediato del ingreso de los empleados.
Los reportes se tienen en tiempo.
La información queda registrada en el sistema desde el momentoen que el empleado marca, para que pueda ser revisada en cualquier momento.
Se disminuye el tiempo, haciendo que el proceso sea más rápido.
No se necesita generar un reporte en Excel.
Seaprovecha al máximo el recurso tiempo, el cual es útil para realizar otras actividades.
Necesario
No Necesario
SI agregar valor
Fortalecer
Innovar
NO agregar valor
Minimizar
Eliminar...
1. Análisis del valor agregado tomado como base la Metodología Básica AVA, para el registro de ingreso y egreso de empleados del proceso actual.
Deacuerdo a lo planteado anteriormente estas serían las opciones que podrían ayudar a mejorar el registro de ingresos del personal.
El agente de seguridad podría anotar el ingreso del empleado
Elagente de seguridad podría identificar de una forma diferente los ingresos tardes; para que de esta forma sea más fácil para el Analista de Recursos Humanos ubicar a los empleados que tienen ingresostarde.
Se podría implementar realizar llamadas de atención las cuales se estarían emitiendo a mitad de la semana y así hacerlas llegar al empleado, por medio del jefe inmediato, para que así deesa forma el empleado tome nota de ella y pueda dejar de estar ingresando tarde, debido a que esta información estaría en su expediente.
Separar en reportes al personal que cumple con el horarioacordado y a los que tienen entradas tardes.
Motivar a los empleados que cumplen con el horario establecido, para que así puedan seguir cumpliendo y no se tome como una obligación si no como uncompromiso.
2. Indique cuales son los aspectos relevantes que agregan al proceso con la implementación del Sistema de Control de Ingreso y Egreso de Personal ya autorizado.
La información escien por ciento verídica.
Se cuenta con el registro inmediato del ingreso de los empleados.
Los reportes se tienen en tiempo.
La información queda registrada en el sistema desde el momentoen que el empleado marca, para que pueda ser revisada en cualquier momento.
Se disminuye el tiempo, haciendo que el proceso sea más rápido.
No se necesita generar un reporte en Excel.
Seaprovecha al máximo el recurso tiempo, el cual es útil para realizar otras actividades.
Necesario
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