valor ganado

Earned Value Management
(Gestión de Valor Ganado)

Ing. José Sotomayor Ch.
Control de Proyectos

Como se miden los proyectos?

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Vamos cumpliendo con el presupuesto?El Margen del proyecto es X?
Nuestro % de avance es Y?
Como estamos?
Y más importante, como terminaremos?
Reportamos de la misma manera en todos los
proyectos?

Gestión del Valor Ganado(Earned Value Management)
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Concepto de Valor Ganado.
Valor Planeado.
CPI (Cost Performance Index)
SPI (Schedule Performance Index)
Gráficos de tendencia de SPI y CPI.

ValorGanado – EV
(Earned Value)
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Representa la cantidad de trabajo realizado
valorizado según costos internos.
• Si para realizar una actividad teníamos un presupuesto total
de $ 1,000, y observamosque hemos avanzado 30% de la
actividad, el Valor Ganado será de $ 300.

Cómo estimar el valor ganado?
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En algunos casos el trabajo realizado es fácil de
estimar, especialmente cuando elentregable es algo
físico, fácil de observar, y cuyo nivel de dificultad es
constante.
Ejemplo
• Desbroce de 12,000 m3 (equivale aprox. a 1,000 viajes de
eliminación)
• Costo Presupuestado: $24,000
• Avance: 6,000 m3
• Valor Ganado es 6000/12000x24000= $12,000 dólares

Valor Planeado – PV
(Plan Value)
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Representa la cantidad de trabajo realizado
valorizado según costos internos.• Si para realizar una actividad teníamos un presupuesto total
de $ 1,000, y observamos que hemos avanzado 30% de la
actividad, el Valor Ganado será de $ 300.

SPI

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El SPI es elSchedule Performance Index.
Nos permite conocer si estamos ejecutando el
trabajo al ritmo previsto.
SPI = Valor Ganado / Valor Planeado

Análisis de SPI

Valor Planeado
Valor Ganado

Es el SPIes mayor que 1??
O menor que 1???

CPI

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CPI es el Cost Performance Index.
Nos permite conocer si para ejecutar el trabajo
realizado a la fecha estamos gastando más de lo...