Valor Ganado

"CONSTRUYENDO SEGURIDAD: LA PROBLEMÁTICA DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA CONSTRUCCIÓN"

- la gestión de la prevención de riesgos laborales en las obras de construcción -

Introducción
• La gestión de la prevención de riesgos laborales en obras de construcción
raul.martin@uca.es E. Politécnica S. Algeciras (UCA)

Objetivo
• Dentro del corto margen de tiempo disponible: –Mostrar la importancia y los beneficios para la empresa, de una buena gestión orientada a la prevención en general, y en particular a la prevención de riesgos laborales en el campo de las obras de construcción. – Dar a conocer la estructura y documentación de un sistema de gestión para la prevención de riesgos laborales, en base a las directrices y exigencias de:
• Ley 31/1995 de Prevención deRiesgos Laborales (más Decretos) • Otras normativas (Reglamento de los Servicios de Prevención, R.D. 39/1997).

Situación
Lunes, 10 de julio. 09,30 h. “El marco jurídico. Legislación aplicable” Dª. María Teresa Guerrero Navarro (Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social de Córdoba). 11,30 h. “Los estudios de seguridad y salud en la construcción” D. Emilio Gerez Giménez (Técnico deSeguridad en el Trabajo). 13,00 h. “ La coordinación de obras de construcción” Dr. Luis Manuel Malo de Molina y Justo (Ingeniero Industrial). Martes, 11 de julio. 10,00 h. “La manipulación de cargas en la construcción” Prof. José Enrique Díaz Vázquez (Un. de Cádiz). 12,00 h. “La gestión de la prevención de riesgos laborales en las obras de construcción” Prof. Dr. Raúl Martín García (Un. de Cádiz).Miércoles, 12 de julio. 09,30 h. “El riesgo eléctrico en las obras de construcción” Prof. Francisco Javier Vicario Llerena (Un. de Cádiz). 11,30 h. MESA REDONDA: “Situación actual y perspectivas futuras de la seguridad en las obras de construcción”

Contenido
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Introducción. Prevención en las obras de construcción. Política y organización preventiva. Evaluación de los riesgos.Planificación preventiva. Ejecución y coordinación. Retroalimentación. Documentación del Sistema de Gestión para la Prevención de Riesgos Laborales. Gestión Integral. 9. Legislación 10. Referencias.

1. Introducción

Macroentorno Empresarial
Empresa B Empresa A Mi empresa Empresa C Empresa D Empresa E Minimizar cargas Maximización de resultados Maximizar resultados

Exito

CompetitividadExito

1. Introducción

• Globalización y competencia como fuente de amenazas y oportunidades.

1. Introducción
• Gestión y mejora continua como único recurso “vitamina” válido, aunque no infalible para sobrevivir o tener éxito en el entorno.
– Mejora basada en eliminar debilidades y mantener fortalezas. – Mejor que corregir: Invertir en PREVENIR: Costes de CALIDAD vs Costes de NoCalidad. – Términos muy famosos: “Gestión de La Calidad”, “Calidad de la Gestión”, “Calidad Total”, etc.
• Herramientas para la mejora de la calidad
– – Análisis D.A.F.O. Sistemas de Gestión (E.F.Q.M.)

– Medioambiente y Seguridad adquieren protagonismo propio. – Los sistemas de gestión, sirven de marco para:
• CALIDAD – ISO 9001, Modelos de Gestión (E.F.Q.M., etc). • MEDIOAMBIENTE – ISO 14001,E.M.A.S. • SEGURIDAD –Serie UNE 81900, normas ISO, Ley de Prevención de Riesgos Laborales.

1. Introducción
SISTEMAS DE GESTIÓN • Marco para la mejora continua.
– Diagnóstico inicial, evaluación debilidades, propuesta y ejecución de acciones de mejora, feedback. – Infinidad de aplicaciones (empresa, organizaciones no lucrativas, situaciones personales, etc.).

• • • •

Formado por Agentes yResultados. Documentado convenientemente. Modelo de la European Foundation for Quality Management (E.F.Q.M.). Retroalimentación final (ciclo de mejora continua).

1. Introducción
• Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales.
– Parte o subsistema de la política empresarial en el camino de la excelencia. – Coherente con el conjunto de sistemas y actuaciones de la empresa. – A de...