valoracion

1) EL MEDIO AMBIENTE INTERNO Y EL EXTERNO SON ELEMENTOS
a. Complejos
b. Modificadores del trabajo
c. Interrelacionados

2) ¿CUALES SON LAS CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LA MANUFACTURA?
Las personas de la competencia, se identifican con el producto, desarrollan habilidades y destrezas, para confeccionarlo con precisión , poseen motivación y los medios productivos para hacerlo.

3) QUE ES ELENFOQUE DE TRABAJO Y SUS EVOLUCIONES?
La organización misma del trabajo determino un esquema mental y operativo acorde a esas exigencias. Evolución de la función de personal: Evolución de las denominaciones
4) ¿CUÁLES SON LAS DIMENSIONES EN LOS PUESTOS DE TRABAJO?
1. Alcance de los puestos de trabajo.
2. Profundidad de los puestos de trabajo
3. Complejidad de los puestos de trabajo.
5)CONTESTE VERDADERO O FALSO
Variedad es la ambigüedad en el ejercicio de las actividades, probabilidad de cometer errores, entre otros ( F )
6) LOS TIPOS DE INTERVENCIÓN EN QUE LAS UNIDADES DE TALENTO HUMANO DEBEN TENER UN CUIDADO PERMANENTE SON:
Rotación: cambios en la organización o procesos de gestión interna
Cargo o puesto de trabajo: es la combinación armónica e interrelacionada deexigencias
Alargamiento: posibilidad de tener un conjunto de actividades adicionales
Enriquecimiento. planes de compensación que gratifiquen los crecimientos de los trabajadores
7) CARGO O PUESTO DE TRABAJO ES:
a) La combinación armónica e interrelacionada de exigencias, conocimientos, solución de problemas, responsabilidades asumidas y resultados esperados, es decir es la unidad básica deproducción.
b) Son responsabilidades por las cuales el ocupante NO contribuye a la producción de bienes o servicios en una empresa.
c) Son exigencias que NO tiene el empleador para ayudar a la unidad básica de producción

8) ANÁLISIS DE CARGOS O PUESTOS ES:
a) Son los elementos regulatorios o que norman el ejercicio de determinada función.
b) Tareas añadidas que significan esfuerzos y dedicacionesespeciales en los ocupantes de dichas posiciones.
c) Es un proceso que identifica, recolecta, examina y registra la información relativa como contribución real de un cargo o puesto de trabajo en los resultados de una empresa.

9) PARA OBTENER INFORMACIÓN PERTINENTE Y ADECUADA ES NECESARIO SUBDIVIDIR AL PERSONAL POR SUS LAS CARACTERÍSTICAS QUE SEAN COMUNES.
COLOQUE EL LITERAL DE LACARACTERÍSTICA QUE IDENTIFICA CADA GRUPO OCUPACIONAL.

a) Grupo directivo
b) Grupo Profesional
c) Grupo Administrativo y Técnicos
d) Grupo de servicios.
( ) Tienen relación con actividades de apoyo en gestiones manuales diversas y de exigencias de formación menor.
( ) Son generalmente cargos cuya exigencia de formación es de exigencias de los cargos a nivel de formación universitaria terminal.
( ) Suexigencia radica en preparación de nivel medio.
( )Son generalmente cargos cuya exigencia de formación es de nivel superior y otra característica común de ellos es el ejercicio de las actividades de supervisión.



10) DENTRO DEL PROCESO DE RECOLECCIÓN DE DATOS PARA EL ANÁLISIS DE CARGOS UTILIZAMOS LAS SIGUIENTES HERRAMIENTAS.
SUBRAYE LA RESPUESTA CORRECTA

Las encuestas, las entrevistas,la observación
Las encuestas, las entrevistas, la observación, mixtos, informes sucesivos o bitácoras.
Informes sucesivos o bitácoras, las entrevistas, la observación.
La observación, informes sucesivos o bitácoras, las encuestas, las entrevistas.

11) PORQUE ES IMPORTANTE DETERMINAR LOS GRUPOS OCUPACIONALES DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN ?

Porque esto nos permite identificar , ordenar ydescribir los cargos de acuerdo a su jerarquía , es un proceso planeado cuya información se la recolecta en los procesos de análisis de cargos .

12) ENUMERE 3 DE LOS PUNTOS QUE COMO ESPECIALISTA DE TALENTO HUMANO DEBE TENER PRESENTE PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS GRUPOS OCUPACIONALES :

* Las tareas o actividades ejercidas dan un resultado. No puede haber un cargo que no los produzca; si ese...