Valores, Competitividad, Rfid

ARTÍCULO 15: VALORES PARA LA COMPETITIVIDAD.
Puntos relevantes del artículo.
1. El poder de los valores, radica en que son cualidades importantes, atemporales y universales.
2. En el entorno empresarial, los valores son aquellas cualidades susceptibles de adhesión, consideración y respeto que se fomentan a su interior para cumplir la misión y visión del negocio.
3. La cultura organizacionalestá muy influida por la personalidad, el estilo de gestión de los líderes o representantes de la alta dirección.
4. El Foro Económico Mundial, establece que la actual recesión económica mundial, es también una crisis de ética y de valores.
Relación con el entorno. [Comentarios].
La familia es la base de cualquier sociedad y es en la familia donde desde pequeños aprendemos los valores que nosformaran como individuos y que se complementan a lo largo de nuestras vidas con enseñanzas por parte de otras personas con quien nos relacionamos y que nos ayudan a formar nuestros valores personales y profesionales. Los valores son cualidades virtuosas que definen quiénes somos y, al mismo tiempo, determinan lo que es importante para nosotros; la ética y los valores se presentan en dos situanes:se tienen o no se tienen.
En lo que respecta a la cultura organizacional esta representa un conjunto de creencias, valores compartidos, normas de comportamiento y supuestos implícitamente aceptados y explícitamente manifestados en la organización y que se perciben de manera clara al exterior.

Uno de los problemas principales de la cultura empresarial es la alta influencia por parte de la altagerencia la cual influye con su personalidad en el comportamiento de los empleados.Ademas de la cultura empresarial la conciencia indicidual y las intenciones también son un problema importante en las empresas ya de alguna u potra forma presionan a los empleados a que su comportamiento sea congruente con los valores previamente establecidos, pero al ser los valores personales dependerá solamentedel empleado que los lleve a cabo y logre transmitir la identidad empresarial a los clientes o proveedores.
Aunque los beneficios de fortalecer los valores dentro de las empresas son muchos son pocas las empresas que fortalecen e incentivan el desarrollo de los valores y reconocen los comportamientos que ocurren a partir de ello.
Las empresas pueden incrementar su competitividad en gran medidaatraves del fortalecimiento de su capital humano atraves de los valores los cuales impactan directamente en la forma de hacer negocios de las empresas para que los empleados realicen todas sus actividades de la mano con los valores de la empresa, asi mismo es necesario que existan programas de reconocimiento a los empleados que hacen de los valores su manera de trabajar de forma diaria.

Engeneral consideramos que si las empresas Mexicanas adoptaran programas fuertes de valores asi como de ética el ambiente de negocios se veria fuertemente beneficiado lo que impactaría directamente en la competitividad de nuestro país.
ARTÍCULO 14: LOGÍSTICA, OPCIÓN DE COMPETITIVIDAD.
Puntos relevantes del artículo.
1.- La logística es considerada un parámetro de la competitividad mundial comoconsecuencia de la globalización y del desarrollo de Tecnología de Información.
2.- La cadena de logística, está encaminada a que el producto o servicio llegue al sitio preciso en teimpo real.
3.- El costo de fabricación y el costo logístico hacen que el producto tenga o no éxito en un mercado.
4.- La logística es un contribuyente critico en la generación de utilidades operacionales de unaempresa.
Relación con el entorno. [Comentarios]
De acuerdo con el Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) Roundtable México, la logística en México ha tenido un importante desarrollo en los últimos años; las empresas se deben de concentrar en la correcta aplicación de mejores prácticas logísticas para asi obtener beneficios importantes como la reducción de inventarios, mejora en...