VALORES

Valores, Cultura Y Organización.
“El fin de la educación es la formación de seres humanos aptos para gobernarse a sí mismos, no para ser gobernados por los demás”
Herbert Spencer En la actualidad en elámbito social, económico y político a nivel mundial se ha generado la necesidad de mejorar la competitividad de las empresas.
Cuba como país subdesarrollado necesita planteamientos más reales y actualizados. El mejoramiento de la competitividad empresarial se debe abordar de forma integral considerando todos los factores generales para el mejoramiento. Otros países asiáticos, comienzan formastradicionales de gestión en el mundo empresarial, basándose a los estudios de Frederick Taylor y Elton mayo e introducen nuevas formas de gestión donde la participación de los trabajadores en la toma de decisiones, al liderazgo, a la formación de valores, planteándose productividad dependen de dos motores: 1.- El orgullo de pertenecer a una empresa; 2.- El entusiasmo por el trabajo.Los paradigmas en la gestión empresarial tienes tales realidades:
1.- Producir a toda costa sin tener en cuenta, los costos, autoritarismo, tradicionalismo, falta de capacitación entre otros.2.- Cultura débil o deficiente provoca un estancamiento y la decadencia de las empresas, trayendo consigo fenómenos tales como: Insatisfacción laboral, Fluctuación de personal, empresas improductivas.
Yvan Allaire Y Mihaela E. Firsirotu hablan de éxito y de la vitalidadorganizacional donde estas dependen de las culturas y valores apropiados. La elaboración de valores juega un rol decisivo en el desarrollo de las organizaciones y de la sociedad.
¿Qué son realmente los valores?

Los valores son esencialmente prioridades basadas en la integridad o elecciones.
Están presentes en lo que hacemos y no hacemos, en las cosas a las que nos hemos acostumbrado y loque somos capaces de tolerar.
Los valores están basados en alternativas reales y en una consideración genuina de sus consecuencias.
Son expresados de manera pública y abierta, actuados de manera repetida, y defendidos cuando vancontra el autointerés personal.
Salvador García y Simón. I Dolan. "Los valores son aprendizajes estratégicos relativamente estables en el tiempo de que una forma de actuar es mejor que su opuesta para conseguir nuestros fines, o que nos salgan bien las cosas".
Los valores son palabras, las palabras que se identifican como valores, tienen una especie de potencia para dar sentido y encauzarlos recursos humanos. Los valores son los creadores de la integridad y la responsabilidad, son los forjadores del optimismo y la autoestima, y de las definiciones de quiénes somos. Se vuelven manifiestos y vivos mediante la acción, incluso la acción de la declaración sincera.

Cuando las organizaciones son dirigidas por valores, están claras sobre asuntos éticos y afirmados en la integridad, losempleados son capaces de elegir conscientemente, de definir públicamente y vivir de acuerdo a sus más altos valores. Desgraciadamente un número de organizaciones cubanas ignoran los valores y otras imponen sus valores en moralidad. Las organizaciones tienen reglas conducidas...