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Páginas: 58 (14409 palabras) Publicado: 15 de agosto de 2014





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Declaración de confidencialidad

Este documento contieneinformación confidencial y de propiedad exclusiva. Todos los datos presentados a [PARTE RECEPTORA] son brindados sobre la base del consentimiento a no usar ni divulgar la información aquí contenida, excepto en los tratados comerciales con [NOMBRE DE SU COMPAÑÍA]. El receptor de este documento acepta informar a todos los empleados y socios, actuales y futuros, que consulten o tengan acceso al contenido deldocumento, acerca de la confidencialidad del mismo.

El receptor acepta dar instrucciones precisas a los empleados para que no divulguen la información relacionada con este documento, excepto en el caso de que se trate de cuestiones de público conocimiento y que estén disponibles para uso público. El receptor también acepta no reproducir o distribuir o permitir que otros reproduzcan odistribuyan cualquier material aquí contenido sin el consentimiento expreso, por escrito, de [NOMBRE DE SU COMPAÑÍA].

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Resumen ejecutivo

El resumen ejecutivo brindará a los lectores y a los potenciales inversores una breve pero dinámica descripción de los elementos principales del plan de negocios. Para asegurar que el mismo sea claro y exhaustivo, es generalmente la última sección que se escribe. Una persona que lee el resumen porprimera vez debe poder leerlo y entender de qué se trata su negocio. El resumen debe ser independiente y no remitir a otras partes de su plan de negocios.

El resumen, con una extensión de una a tres páginas, motivará a los lectores a continuar leyendo el resto del plan de negocios con el objeto de obtener información más detallada.

El resumen debe incluir las siguientes subsecciones:Descripción del negocio

Describa su compañía brevemente. Los párrafos iniciales deben presentar qué hace y dónde lo hace. Esta sección debe convencer al inversor de la originalidad del negocio y debe darle una idea precisa del mercado en el que operará. Se debe explicitar la forma jurídica del negocio (sociedad de responsabilidad limitada, corporación tipo “C” o tipo “S”, sociedad personal oempresa individual). También es fundamental definir sus objetivos a través de una misión, que especifique claramente los valores y el propósito del negocio. Incluya la declaración de la visión de la empresa y, además, su prospectiva respecto del negocio en un plazo de cinco a diez años. Responda las siguientes preguntas que suelen hacer los inversores potenciales:

¿En qué ramo opera?
¿Qué tipo denegocio es (p. ej.: fabricación, consultoría, reventa, servicios)?
¿Es un negocio nuevo, una absorción, una franquicia?
¿Cuál es su producto o servicio?
Productos y servicios

Se debe incluir un esquema general y una descripción muy breves de sus productos y servicios, con especial énfasis en las ventajas que se puedan destacar. Responda las siguientes preguntas que suelen hacer losinversores potenciales:

¿Cómo se hacen los productos o de qué manera se prestan los servicios?
¿Qué le aportarán a los clientes?
¿Por qué el producto o servicio que ofrece su negocio es especial?
¿Qué valor le agrega a su producto?
¿Qué es lo que diferencia a su compañía del resto?
¿Su producto o tecnología es patrimonial, está patentado o tiene propiedad registrada?
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