Valuacion De Personal

Universidad Autónoma de Chiapas
Facultad de Contaduría y Administración C-I
Licenciatura en Administración


Catedrático:
Antonio Cundapi Velázquez.


Materia:
Administración de sueldos y salarios.


Trabajo:
Valuación de puesto.


Nombre del alumno:
José Alberto Gutiérrez Mota.


Semestre:
6°


Grupo:
“C”


Tuxtla Gutiérrez, Chiapas a 04 de Febrero del 2012.Pagina
Introducción……………………………………………………………………………………………….. 1
Valuación de puesto…………………………………………………………………………………… 2 – 3
Propósitos generales de la valuación de puestos……………………………………………. 3
Involucramiento de las diferentes áreas y niveles de la organización……………….. 4
Aspectos que se pretende combatir con la valuación…………………………………….. 4
Omisiones más frecuentes para la implantación delprograma……………………….. 4 – 5
Métodos más usuales de valuación de puestos……………………………………………… 5 – 7
Aportación…………………………………………………………………………………................. 8
Fuente…………………………………………………………………………………………………….. 9








En este tema se conocerá las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de cada puesto, de cualquier tipo de empresa. El objetivo de nuestro trabajo es decir elnivel que se tiene, el cual se obtiene por un conjunto de procedimientos sistemáticos, de jerarquías y sustentado, por encima de todo con capacitación especial, gerentes los cuales conocen de manera detallada el lugar que se dirige.
En ellos existen método de evaluaciones los cuales son más que nada aspectos que se combaten con la valuación de puestos a ejercer, algunosde ellos existe el favoritismo, los trabajadores en relación con sus puestos y de la organización en relación con su personal fijación de objetivos, adopción de política y formulación de eficientes programas de acciones para instrumentar el sistema de valuación.
Existen diversas estrategias, las cuales son:
ALINEAMIENTO
PROCEDIMIENTO
METODO DE ESCALAS POR GRADO Y POR PUNTOSPREDETERMINADOS ,
MÉTODOS DE COMPARACIÓN DE FACTORES DE LOS CUALES SE ENCUENTRAN LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS:
Aunque los métodos mas comunes para hacer la valuación de puestos son:
LA JERARQUIZACIÓN DE PUESTOS: Aunque es el método mas sencillo pero a la vez menos preciso, en cada puesto se integra de manera subjetiva, GRADUACIÓN DE PUESTOS: La graduación o clasificaciónde puestos es un método algo más completo, aunque tampoco muy preciso. Consiste en asignar a cada puesto un grado. COMPARACIÓN DE FACTORES: Este método requiere que el comité de evaluación de puestos compare los componentes esenciales de cada puesto. Los componentes esenciales son los factores comunes a todos los puestos en evaluación, por ejemplo: el grado de responsabilidad, capacitación,esfuerzo mental, esfuerzo físico y condiciones laborales. SISTEMA DE PUNTOS: Es el más empleado para la evaluación de puestos. En vez de utilizar niveles saláriales, utiliza puntos. Es por ello que es necesario que conozcas más a fondo cada parte de la ampliación para la valoración de cada puesto, y en su momento la buena jerarquización para emplear aseguramos que con la información teserá más útil en cualquier área de trabajo.

1



VALUACIÓN DE PUESTOS
En las organizaciones, un sistema bien diseñado de valuación de puestos contribuirá a minimizar algunos de los problemas psicológicos, sociales, legales y económicos planteados por los salarios.
Existen diversas necesidades por las cuales debe establecerse en la valuación de puestos.
 Necesidad social
El mayorporcentaje de la población económicamente activa encuentra su forma de vida mediante la prestación de sus servicios en las organizaciones por vía de contratos de trabajo. La importancia de establecimiento de salarios justos resulta, evidentemente, de una gran trascendencia social.
 Necesidad legal
En México, en la fracción XXVII inciso b del artículo 123 constitucional aparece como...