vans

 INFORME TECNICO ´´VANS ’’

1- Mercado Objetivo: vans ha tenido un grupo objetivo claro desde sus inicios donde es una marca de calzado que ataca al mercado de amantes delos deportes extremos tanto como hombres y mujeres.

2- Grupo Objetivo: el target en el cual trabaja pensando vans es de un rango de 13 a 30, en los jóvenes que le gusta el surf y el skate y comoanterior mente nombrado para hombres y mujeres de clase media C2 y C3.

a. Competencia directa e indirecta: sus competidores directos seria -Maui and Son’s : que emplea una sección de implementos paradeportes extremos y zapatillas de skateboarding
-Quiksilver: esta compañía se especializa en la elaboración de ropa para deportes extremos (surf, skate y snowboard).
Y por otro lado se encuentra lacompetencia indirecta, donde encontramos a;
-nike: que ataca el misto tipo de objetivo pero distinta necesidad que sería en el enfoque de los deportes que se practican.
-adidas y puma : estas 2marcas al igual que la anterior también atacan al mismo grupo objetivo que seria amantes de los deportes pero distinto tipo de necesidad.

3- Ventajas competitivas: las ventajas competitivas de vanvan el en área de servicio al cliente con la buena política de devolución o cambio de producto al momento de haber un problemas con de fábrica u otro con este tal. También se encuentras las ofertasdiaria que hay disponibles página web de Vans y por ultimo sus precios moderados y de buena calidad como lo son sus zapatillas.
y por ultimo señalar que es una marca con historia y unas de las pionerasen fomentar la construcción de skate park a lo largo de california lo cual la hizo posicionarse mejor en el mercado con todas sus acciones de marketing en sus inicios.

4- Aspectos Claves de laRelación Cliente y Proveedor : uno de los aspectos claves con los clientes es de que vans le dio auge a las bandas surgentes de los décadas noventas y con la construcción de los primeros skate park en...