VARIABILIDAD

Capítulo 3.4 - Variabilidad
3.4 LA VARIABILIDAD
“Para analizar la variabilidad, primero tenemos que ser capaces de cuantificarla”
(Hopp /Spearman )
ANALISIS DE VARIABILIDAD
3.4.1 Fuentes de Variabilidad
Definimos la variabilidad como la cualidad de no-uniformidad de un conjunto de
entidades. Esta definición si bien es muy acertada es muy general para nuestros
propósitos. Daremos ahora unadefinición más práctica:
Definición: La variabilidad es todo lo que aleja nuestro sistema de producción de un
comportamiento regular y predecible.

Las fuentes de variabilidad más comunes son:
 Cambios en ingeniería.
 Cambios del cliente.
 Diferentes tipos de productos en el proyecto.
 Disponibilidad de la mano de obra.
 Fallas mecánicas.
 Falta de materiales.
 Re-trabajos.
Ritmo de trabajo del operador.
 Trabajos defectuosos.
 Transporte de materiales.
 Falta de información.
La construcción es una industria en la que se elaboran productos de un solo tipo o
único. Esto es en realidad una de las características más particulares de la
construcción y tal vez la principal fuente de variabilidad. Es común tener cambios
de ingeniería o cambios en las solicitudesde los clientes durante la realización de
los trabajos e incluso poco antes de terminarlo. Instalamos sistemas de producción
únicos para estructuras y formas que no se volverán a repetir a lo largo del tiempo
como sí ocurre en el caso de la manufactura.
Sin embargo, a lo que tiende esta nueva conceptualización de la construcción es
a considerar nuestro sistema productivo como un flujo detrabajo, con un objetivo
final que para ser alcanzado requiere muchos ciclos repetitivos idénticos, como
en obras de edificaciones, movimiento de tierras, etc, básicamente realizados
sobre la misma base de conocimiento acumulado en el tiempo. Así el reto está
planteado, y lograr mejorar (y predecir) nuestros tiempos de entrega con una
consiguiente reducción de los costos de producción en laconstrucción no será
fácil y de hecho será un trabajo complicado, debido a las peculiaridades de la
construcción descritas. Podemos agrupar las fuentes de variabilidad
mencionadas en:

PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN

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Capítulo 3.4 - Variabilidad
3.4.2 Variabilidad Natural.
Es la variabilidad inherente al proceso, que como toda acción tiene un rango de
valores. Por ejemplo, en uncircuito de la formula 1 un auto dará una vuelta en un
tiempo variable, que puede tener un rango tan pequeño de variación como
décimas de segundo (el piloto es muy bueno) o varios segundo de variación (el
piloto es algo inexperto y seguramente su media irá mejorando conforme vaya
practicando). En este caso vemos que la variabilidad en el tiempo se debe a la
experiencia del piloto.
La variabilidadnatural está muy relacionada con las operaciones llevadas a
cabo por personas, es decir la mayoría de las actividades en la construcción.
La variabilidad natural como se mencionó es inherente a las acciones humanas y
no se puede eliminar, pero su influencia en la variación de costos y tiempos de
entrega en los proyectos no es determinante, en realidad es mínima, además, al
conocerla ycuantificarla se puede aislar. Es mucho más perjudicial e influirá
determinantemente en la variación de rendimientos y costos de las partidas las
esperas por trabajos prerrequisitos, la falta de materiales, cambios, etc.
Para apreciar la variabilidad natural no se incluyen los detractores de la
performance de la capacidad de un proceso, tales como las fallas mecánicas,
setups, espera en colas, etc.3.4.3 Variabilidad Inducida
Variabilidad debido a Paralizaciones Imprevistas.
Es la que se produce debido a paralizaciones de trabajo imprevistas, como
fallas mecánicas, falta de materiales o insumos, originado por una mala
planificación o carencia de la cadena de abastecimiento, carencia de un
apropiado análisis de restricciones, emergencias, etc.
Variabilidad debido a Paralizaciones...