variables internas y externas
Páginas: 7 (1515 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2013
Actividad 1: Variables internas y externas
Osvaldo Dante González Tovar
En esta actividad realizarás una investigación en una PyME de tu localidad, donde identificarás las variables internas y externas de la empresa.
1. Elige una PyME de tu comunidad de giro comercial donde tengas acceso a la información de la empresa.
Nombre: NAT-FRUIT S.A
Elabora fruta seca en polvo
AV. Eugenia 626,Col. Del Valle, Delg. Benito Juarez, D.F. C.P. 3100
Nombre del Empresario (Socios)
Barrientos Mendoza Janet
Camacho oropesa Brenda
Ramírez Ramírez Erika
2. Investiga y realiza un análisis de variables externas e internas de la PyME seleccionada, posteriormente, describe 5 variables internas y 5 externas.
La empresa mexicana Nat-Fruit, encargada de elaborar fruta en polvo para el mercadoNacional, está interesada en ampliar su Mercado a nivel internacional, considerando a la Unión Europea como un Mercado Potencial
MERCADO META
Francia
Es un país soberano miembro del a Unión europea, con capital en París, que se extiende sobre una superficie total de 675 1017 Km2 y cuenta con una población de 65,1 millones de habitantes.
Francia es un país altamente desarrollado económicay socialmente, con una elevada difusión internacional de su cultura e influyente en el plano geopolítico. Es la sexta economía mundial en término de PIB, miembro del G8, de la Zona Euro y del espacio Schengen, y alberga a muchas de las más importantes multinacionales, lideres en diversos segmentos de la industria y del sector primario, además de que es el primer destino mundial turístico, con más75 millones de visitantes extranjeros al año.
La selección del Mercado Meta consiste en escoger las necesidades del cliente en el determinado mercado que han de satisfacer, además de localizar personas (naturales o jurídicas) que buscan productos específicos.
El análisis del entorno de mercado dirá también como las fuerzas competitivas, económicas, políticas, legales, tecnológicas ysocioculturales afectarán su decisión de entrar al negocio.
Debido a esto y al previo análisis de las oportunidades de NAT-FRUIT en Europa, se ha elegido a Francia como mercado meta, porque tiene gran demanda, además de ser conocido por su repostería de gran calidad y buen gusto.
En los últimos años se ha registrado un crecimiento sustancial de las transacciones comerciales entre México y Francia.Esta tendencia se ha fortalecido con la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio entre México y la Unión Europea, instrumento que además de facilitar las relaciones comerciales entre México y Francia, contribuye a incrementar los flujos de inversión entre los dos países.
Los gobiernos de ambos países se hab esforzado por obtener mayores beneficios económicos mediante el fomento de loscontactos empresariales, particularmente entre las PyMES, con el propósito de maximizar las oportunidades que brinda el TLCUEM.
Variables Externas:
Mercado es de alto poder adquisitivo, con un PIB per cápita de 33,000 USD
Interés por las nuevas tendencias
El comercio bilateral con México ha crecido 70% desde la firma del TLCUEM
Las exportaciones mexicanas a Francia crecieron un 9%,representando el 0.18% total de las importaciones francesas.
México ocupa la posición número 38 como cliente y figura como el proveedor No. 510
Francia es nuestro proveedor No. 12 y cliente No. 25
En cuanto a IED, existen cerca de 868 empresas con participación francesa en México. La inversión anual representa aproximadamente 650 MDD (5% del total).
El comercio bilateral ascendió a 3,10 MDD en 2005Somos el 3er proveedor Latinoamericano.
ANÁLISIS INTERNO
La empresa mexicana Nat-Fruit,cuenta con una gerencia y 4 áreas importantes.
La Gerencia:
Esta consiste en la cabeza de la empresa, es quien sabe hacia dónde va la empresa y establece los objetivos de las misma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma decisiones en situaciones críticas....
Osvaldo Dante González Tovar
En esta actividad realizarás una investigación en una PyME de tu localidad, donde identificarás las variables internas y externas de la empresa.
1. Elige una PyME de tu comunidad de giro comercial donde tengas acceso a la información de la empresa.
Nombre: NAT-FRUIT S.A
Elabora fruta seca en polvo
AV. Eugenia 626,Col. Del Valle, Delg. Benito Juarez, D.F. C.P. 3100
Nombre del Empresario (Socios)
Barrientos Mendoza Janet
Camacho oropesa Brenda
Ramírez Ramírez Erika
2. Investiga y realiza un análisis de variables externas e internas de la PyME seleccionada, posteriormente, describe 5 variables internas y 5 externas.
La empresa mexicana Nat-Fruit, encargada de elaborar fruta en polvo para el mercadoNacional, está interesada en ampliar su Mercado a nivel internacional, considerando a la Unión Europea como un Mercado Potencial
MERCADO META
Francia
Es un país soberano miembro del a Unión europea, con capital en París, que se extiende sobre una superficie total de 675 1017 Km2 y cuenta con una población de 65,1 millones de habitantes.
Francia es un país altamente desarrollado económicay socialmente, con una elevada difusión internacional de su cultura e influyente en el plano geopolítico. Es la sexta economía mundial en término de PIB, miembro del G8, de la Zona Euro y del espacio Schengen, y alberga a muchas de las más importantes multinacionales, lideres en diversos segmentos de la industria y del sector primario, además de que es el primer destino mundial turístico, con más75 millones de visitantes extranjeros al año.
La selección del Mercado Meta consiste en escoger las necesidades del cliente en el determinado mercado que han de satisfacer, además de localizar personas (naturales o jurídicas) que buscan productos específicos.
El análisis del entorno de mercado dirá también como las fuerzas competitivas, económicas, políticas, legales, tecnológicas ysocioculturales afectarán su decisión de entrar al negocio.
Debido a esto y al previo análisis de las oportunidades de NAT-FRUIT en Europa, se ha elegido a Francia como mercado meta, porque tiene gran demanda, además de ser conocido por su repostería de gran calidad y buen gusto.
En los últimos años se ha registrado un crecimiento sustancial de las transacciones comerciales entre México y Francia.Esta tendencia se ha fortalecido con la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio entre México y la Unión Europea, instrumento que además de facilitar las relaciones comerciales entre México y Francia, contribuye a incrementar los flujos de inversión entre los dos países.
Los gobiernos de ambos países se hab esforzado por obtener mayores beneficios económicos mediante el fomento de loscontactos empresariales, particularmente entre las PyMES, con el propósito de maximizar las oportunidades que brinda el TLCUEM.
Variables Externas:
Mercado es de alto poder adquisitivo, con un PIB per cápita de 33,000 USD
Interés por las nuevas tendencias
El comercio bilateral con México ha crecido 70% desde la firma del TLCUEM
Las exportaciones mexicanas a Francia crecieron un 9%,representando el 0.18% total de las importaciones francesas.
México ocupa la posición número 38 como cliente y figura como el proveedor No. 510
Francia es nuestro proveedor No. 12 y cliente No. 25
En cuanto a IED, existen cerca de 868 empresas con participación francesa en México. La inversión anual representa aproximadamente 650 MDD (5% del total).
El comercio bilateral ascendió a 3,10 MDD en 2005Somos el 3er proveedor Latinoamericano.
ANÁLISIS INTERNO
La empresa mexicana Nat-Fruit,cuenta con una gerencia y 4 áreas importantes.
La Gerencia:
Esta consiste en la cabeza de la empresa, es quien sabe hacia dónde va la empresa y establece los objetivos de las misma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma decisiones en situaciones críticas....
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